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培训对象:制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。
培训对象: 企业总经理、副总经理、中高层管理者和生产(制造)部经理、主管、设备管理部经理、主管、现场班组长、制造或工艺工程师,以及对TPM推行感兴趣的人士。
培训对象:企业中层管理者、生产管理者、一线主管、IE、精益推进办、改善推进者及其它感兴趣的人士。
培训对象:高层管理人员、生产总监、经营革新/企管经理及专员、生产/设备/工程部经理及主管,工艺/维修/工务工程师、生产效益改善部门及专员。
培训对象:工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。
培训对象:对此课程感兴趣的学员。
培训对象: 生产管理人员、设备管理人员、设备技术人员、设备维修人员、车间主管、班组长等。
培训对象:公司与新产品项目有关的部门及成员,项目(NPI)经理,产品经理,公司技术系统的中高层管理者,工艺、制造系统成员。
培训对象:具备基本的机械图纸阅读的基础,在实际工作中有基本的机械图纸应用经验,基本的产品生产过程知识。
培训对象:技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带。