采购人员核心技能

培训对象：工作经验1-5年的采购专员(相对基础的课程，不适合资深采购人士）

如何有效策划，实施并管理年度采购降本

培训对象：资深采购管理人员，采购经理采购总监（参训学员需提前提交企业实际案例与项目）

采购风险评估与风险控制

培训对象：从事采购、质量、财务及相关职能管理的工作人员。

双赢的采购谈判技巧

培训对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、采购人员、供应人员等

2021年新形势下房企招采全流程管理核心关键控制点实操详解

培训对象：地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监 中层管理人员：成本（造价）、合同部 采购分管领导；招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师 招标、采购经理、主管、采购工程师 设计管理部、计划运营部、工程部等部门负责人和核心专业骨干

向华为学习——采购组织、流程与IT

培训对象：企业公司供应链管理部和采购部总裁/副总裁、总监/副总监、采购经理/副经理。 企业采购流程建设或采购流程变革项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员。

向华为学习——阳光采购：采购内部控制体系与组织运作

培训对象：企业公司CEO、总经理、一把手、企业审计部或流程审计或内审职能部门负责人、供应链管理部和采购部总裁/副总裁、总监/副总监、采购经理/副经理

MRO备品备件的预测、采购与成本管理

培训对象：采购经理、采购主管、采购专业人员、从事MRO备品备件采购管理人员

采购体系设计与优化

培训对象：采购、供应链管理等部门的专业人士

高级采购管理--采购经理必修课1

培训对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等