欧阳伯峋
欧阳伯峋

战略组织设计流程优化专家

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欧阳伯峋资历背景

 三星电子华南区前人力资源负责人

 前程无忧(51job)全国金牌讲师

 汉哲咨询高级合伙人

 系统思维专家

 结构化思维专家

 系统管理的倡导者与践行者;

 系统管理四维体系创立人

 战略、组织设计、流程优化专家

 组织运营DVSC企业运营系统创立人

 四维胜任力与TSC能力模型创立人

欧阳伯询老师  1972年生人三星电子华南区前人力资源负责人

前程无忧(51job)全国金牌讲师

汉哲咨询高级合伙人

系统思维专家

结构化思维专家

系统管理的倡导者与践行者;

系统管理四维体系创立人

战略、组织设计、流程优化专家

组织运营DVSC企业运营系统创立人

四维胜任力与TSC能力模型创立人

讲师背景  

欧阳老师具备二十三年的企业管理及咨询工作经验,先后在世界五百强公司任人力资源负责人,目前是国内知名咨询公司合伙人,在多年的企业管理实践中,结合实际工作经验,欧阳先生对中外管理的差异进行了长达数年的深刻思考,并从组织管理专家及管理思维培训总结出如下企业运营理念:

1.企业管理的本质应基于企业运营的系统结构;

2.基于企业运营内在结构的管理本质应是简单而非复杂;

3.企业管理必须实现系统化;

4.企业系统化管理需要企业引入系统管理工具;

5.系统管理工具的本质是系统管理体系的导入与开发;

6.系统管理体系需要企业引入系统思维, 并从企业管理层开始;

7.职业人能力的开发需要从思维的开发入手,并运用思维力更好地学习、应用各类知识与方法;


  欧阳老师开发出适合企业体系化运营的系列课程与咨询项目,现兼任多家企业咨询顾问及授课讲师,有长期的企业培训经验,具备较丰富深厚的知识底蕴,对中外管理的差异有独到深刻的见解,属实战型管理培训与咨询专家。


核心课程:

职业人核心能力培养----系统思维

全新管理模式—系统管理

领导力开发

人力资源管理(系统全面的课程结构,帮助职业人成为人力资源管理专家)

组织管理与人力资源规划;

目标、绩效及计划管理一体化;

TTT 训练与课程开发技术

职业化沟通(含冲突与情商管理)


培训风格:

启迪思维、感染感召,讲授与训练相结合,注重实际技能的训练与提升


培训服务企业

部分培训客户:(排名不分先后)

  三星电子(华南区多家三星公司)  LG  西门子 丰田 日立 印度WIPRO 东风汽车

艾默生(能源) 延长壳牌 和黄地产  成都软件园 中石油 攀成钢集团 万达地产 华润置地 阳光城集团 中建三局  长虹集团 九洲电气 中航集团成飞公司 东方电机 中冶集团 陕鼓动力 宏华集团  四川航天电子  四川烟草专卖局  四川国税 四川地税  蓝光地产  新希望地产  新希望乳业 置信集团 中铁置地  高新置地 成都城投地产 金宇集团 昆仑电力  川大智胜系统 合力创业 元祖食品  西安大明宫置业  郑州科隆集团 上海电力集团 西安电信 西安沣东市政 云南买乐集团  东风咨询 一汽轿车  北汽集团 西部机场集团 中国移动 电子30所 方太集团 百捷集团 云锡集团 吉大药业  扬子江药业 青岛地铁 青岛国信集团 深振业集团 中铁第一勘察设计院 四川移动 四川在线 云锡集团 四川民生银行 融创集团(北京) 拉法基四川公司 中信戴卡汽车零配件  四川联通  麦克维尔 工银安盛

周大福集团


2. 部分咨询客户

  中国核建设集团第二十二公司组织与人力资源项目、中开建设集团组织管控与薪酬激励项目、中核铜仁建设公司组织管控与绩效项目、重庆进出口担保组织岗位与薪酬设计项目、天津万通地产人力资源项目、中核动力组织管控及人力资源项目、远东华人集团战略规划与综合管理体系建设项目、高密交运天然气管理体系建设项目、广西广电网络人力资源管理体系建设项目、中国核建设集团五公司战略管控与人力资源项目、VMA集团人力资源薪酬与绩效体系;四川农信社人力资源一体化(包含人力所有模块);成都汇志金融人力薪酬与绩效体系;中建三局人才培养体系建设;自贡商业银行人力资源一体化(包含人力所有模块);凉山烟草薪酬与绩效体建设;凉山烟草中层管理干部竞聘;中铁建地产人力胜任力模型;旭和地产薪酬与绩效;成都农商行管理层竞聘项目

欧阳伯峋服务客户

三星电子(华南区多家三星公司) LG 西门子 丰田 日立 印度WIPRO 东风汽车 艾默生(能源) 延长壳牌 和黄地产 成都软件园 中石油 攀成钢集团 万达地产 华润置地 阳光城集团 中建三局 长虹集团 九洲电气 中航集团成飞公司 东方电机 中冶集团 陕鼓动力 宏华集团 四川航天电子 四川烟草专卖局 四川国税 四川地税 蓝光地产 新希望地产 新希望乳业 置信集团 中铁置地 高新置地 成都城投地产 金宇集团 昆仑电力 川大智胜系统 合力创业 元祖食品 西安大明宫置业 郑州科隆集团 上海电力集团 西安电信 西安沣东市政 云南买乐集团 东风咨询 一汽轿车 北汽集团 西部机场集团 中国移动 电子30所 方太集团 百捷集团 云锡集团 吉大药业 扬子江药业 青岛地铁 青岛国信集团 深振业集团 中铁第一勘察设计院 四川移动 四川在线 云锡集团 四川民生银行 融创集团(北京) 拉法基四川公司 中信戴卡汽车零配件 四川联通 麦克维尔 工银安盛 周大福集团 2. 部分咨询客户 中国核建设集团第二十二公司组织与人力资源项目、中开建设集团组织管控与薪酬激励项目、中核铜仁建设公司组织管控与绩效项目、重庆进出口担保组织岗位与薪酬设计项目、天津万通地产人力资源项目、中核动力组织管控及人力资源项目、远东华人集团战略规划与综合管理体系建设项目、高密交运天然气管理体系建设项目、广西广电网络人力资源管理体系建设项目、中国核建设集团五公司战略管控与人力资源项目、VMA集团人力资源薪酬与绩效体系;四川农信社人力资源一体化(包含人力所有模块);成都汇志金融人力薪酬与绩效体系;中建三局人才培养体系建设;自贡商业银行人力资源一体化(包含人力所有模块);凉山烟草薪酬与绩效体建设;凉山烟草中层管理干部竞聘;中铁建地产人力胜任力模型;旭和地产薪酬与绩效;成都农商行管理层竞聘项目

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