1.思维是什么？ 2.思维为何容易混乱？ 3.为何在日常工作的表达中，难以做到言简意赅，条理清晰？ 4.对表达而言，思维的高效会让内容更清晰，表达更有力。 1. 送工具：本课程将提供职业人结构思维提升的核心工具； 2. 结合实战：本课程中将结合受训企业的现实工作需要展开，在实战中让学员 掌握方法的运用；

1. 学会逻辑并结构地思考问题，为培养系统思维奠定基础。 2. 掌握利用结构思维快速过滤处理信息。 3. 掌握各类表达的结构化技巧，提升组织内化沟通效能 4. 训练演讲的技巧

**部分 从思维到结构化思维

一、课程导入－什么是思维？

1. 思维是什么？

2. 什么是思维，为何思维是职业人能力的核心部分；

3. 为何我们容易思维混乱？

4. 从碎片思维到结构化思维信

二、结构化思维

1.结构化思维的定义

2.结构化思维起步—分（解构）；

  分拆是问题厘清的**步，在本阶段，引入麦肯锡思维高效方法MECE;

3.结构化思维第二步—合（结构）；

（1）组合的方法－逻辑思维：

（2）静态问题：归纳法

（3）动态问题：演绎法

演绎法1－以终为始；

演绎法2－以上统下（金字塔结构）；

复合类问题：复合类问题的合一结构

4. 世界一流企业如何实现员工结构化思维的培养

第二部分 从结构化思维到结构化表达

一、结构化表达的类别

1. 向上沟通

2. 对外沟通

3. 向下沟通

二、结构化表达的初阶训练

1. 去除表达中的习惯性毛病

2. **轮结构化表达训练

三、结构化表达

1. 向上表达：向上汇报与请示的结构化

2. 结构化方案的呈现－内部方案与外部方案

3. 练习：结构化汇报

第三部分 演讲技能的提升

一、 演讲者的基本素养

1. 形象要求

2. 声音的质量

二、 演讲技能

1. 站姿

2. 手势

（1） 不应有的手势

（2） 开放手势的训练

3. 眼神的训练

4. 语音的训练

  （1）语速的训练

  （2）语调的训练