陈宝光课程

课程目标：1.了解沟通的基本概念，为什么要做沟通 2. 沟通中的问题和技巧 3.了解沟通种类与要点 4.提高与上司的沟通质量； 5. 做好跨部门沟通 6.通过沟通改善与其它部门的工作关系； 7. 冲突处理技巧 ...

课程目标： 1、让管理者了解自己的职位角色,建立良好的责任意识和工作使命感; 2、培养团队合作精神,建立互助互信的工作氛围; 3、培养[要我做]变成[我要做]的积极进取精神; 4、提高管理者现场计划、沟通、协调、控制、授权、培育、激励...

课程目标： 1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法； 2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处； 3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用； 4、掌握公司目标管理与评价的工作系统图； 5、学习目...

课程目标：帮您从现象分析中发现关键问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序； 运用科学的对比法找出最可能的原因和机会，然后在事实基础上审核可 能的原因； 指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素，引导您客观，科学地做出方 案选...

课程目标：掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法； 有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处； 掌握公司各部门MBO目标管理的运用； 掌握公司目标管理与...

课程目标：1. 认识自己解读压力 2. 管理压力巧用法则 3. 应对压力对应技巧 4. 认识情绪管理自己...