陈宝光课程

课程目标： 提升中层干部整体的执行力和控制协调的能力；  掌握部门BSC、KPI绩效目标的建立、目标分解和绩效辅导；  提高中层管理者的个人领导力，特别非职务影响力的塑造；  培养...

课程目标：课程背景： 衡量一个企业的成功与否，不是规模、不是资金、不是技术、不是老板的战略正确，而是员工的薪酬和满意度。这是美国最近2年管理学大师提出的观点。为什么我们的员工没有工作激情？为什么我们总是留不住人才？ 我们应该付多少薪资才是合理？如...

课程目标：提高管理者的整体思维，更好的将最高管理者的战略执行落地； 提高方案的实施效率和效果，立足于企业和自己负责部门的全局，实施领导行为以有效地实现管理的目标。 正确对待管理者在职场中的角色定位，...

课程目标：1、了解赢家用人的基本策略与课题，树立职能经理首先是人力资源经理的理念，并系统掌握有效运用人力资源的知识与技能； 2、了解部门HR管理的责任和义务以及企业人才战略中各部门所处的重要意义和作用； 3、建立正确人才甄选、用人、育人与留人的理...

课程目标： 提升中层干部整体的执行力和控制协调的能力；  掌握部门BSC、KPI绩效目标的建立、目标分解和绩效辅导；  提高中层管理者的个人领导力，特别非职务影响力的塑造；  培养...

课程目标：1. 掌握项目管理方法及使用。 2. 提高相关管理能力。 3. 提高项目计划能力。 4. 加强对项目的实施和控制能力。 5. 减少项目成本 ...