郭文智课程

课程目标：正确认识企业和企业目标； 正确理解组织能力和管理职能； 正确理解职业化和职业能力五大要素 掌握团队建设特点和执行力核心； 掌握管理沟通特点和倾听表达核心； 掌握时间管理特点、制定目标和管理方法。...

课程目标：课程背景：人力资源是第一资源，“企无人则止”，是中国改革开放三十年实践证明的基本结论。近年，德勤咨询公司对全球2 家成长最快的公司进行问卷，结果显示：“最让总裁们夜不能眠三件事”，排在最前面的3项依次是： 1、如何吸引高素质的人才？ ...

课程目标：课程背景：十多年的人力资源管理实践和组织咨询诊断经验积累认识到：单单凭借先进的管理理论、技术、方法，是无法从根本上解决组织绩效问题的。组织通常的情况是MBO、BSC、KPI以及36 度考核导入后，带来的不是预期的绩效提升，而是管理成本和交...

课程目标：1、正确认识职业、职业目标与职业规划 　　2、正确理解知识型组织员工职业核心要素 　　3、掌握自我认知和确定职业目标的正确方法 　　4、正确认识团队、团队管理和高效团队特征 　　5、掌握团队角色特征和团队执行力的核心 ...

课程目标：正确认识企业和企业目标； 正确理解组织能力和管理职能； 正确理解职业化和职业能力五大要素 掌握团队建设特点和执行力核心； 掌握管理沟通特点和倾听表达核心； 掌握时间管理特点、制定目标和管理方法。...

课程目标：1、正确认识职业、职业目标与职业规划 　　2、正确理解知识型组织员工职业核心要素 　　3、掌握自我认知和确定职业目标的正确方法 　　4、正确认识团队、团队管理和高效团队特征 　　5、掌握团队角色特征和团队执行力的核心 ...

课程目标：1、了解胜任素质模型的产生背景及发展现状 2、理解胜任素质的核心原理 3、掌握组织战略导向胜任素质模型及主要类型 4、了解典型组织的胜任素质模型在培训开发中应用 5、掌握基于胜任素质模型的KOAS分解步骤 6、掌握KOAS相关培训...

课程目标：正确认识战略制定的重要意义； 正确理解战略与人力资源管理的关系； 掌握人力资源规划的基本方法 掌握人力资源规划的职能领域； 了解人力资源“质”的规划方法； 了解人力资源“量”的规划方法。...

课程目标：提升基于战略和文化的绩效管理体系思维技能 提高基于组织战略的各管理层级目标分解技能 提高绩效管理流程、核心、环节过程控制技能 提高分析员工绩效原因及协助制订改进计划的技能 提高应对员工消极抵触情绪管理冲突技能 系统应用MBO、BS...