刘海民课程

课程目标：1、掌握领导者的自我领导力提升 2、掌握领导关系的认知与经营 3、掌握弹性领导模式，有效开发下属 4、掌握教练、授权与激励下属的技巧...

课程目标：部门经理、科室主管、项目经理等既有上司又有下属的企业中层管理干部...

课程目标：1.掌握中坚干部的职责内涵，建立授权意识； 2掌握授权的原则与方法，提高授权的有效性；...

课程目标：1、掌握领导者的自我领导力提升 2、掌握领导关系的认知与经营3、掌握运用“情境领导”法——有效开发员工...

课程目标：◆理解领悟目标管理的重要意义，掌握目标设定、分解、评价的工具和方法；◆学会应用关键业绩指标设计的工具和方法；◆掌握绩效面谈的流程，学会应用绩效面谈的技巧和方法； ◆对绩效管理体系建设有一个完整的正确的轮廓，有效改善公司绩效体系和完善绩效体系...

课程目标：1、掌握创新者的四大思维 2、掌握六大创新思维方法 3、掌握从发现问题到解决问题的流程与思路，有信心召开创新会议，利用集体智慧解决问题...

课程目标：掌握确切的沟通概念及逻辑 掌握影响沟通有效性的障碍并作自我分析 具有强烈的跨部门沟通意识 确立为部门合作而付出努力的态度 掌握跨部门沟通的原则与要点...