刘海民课程

课程目标：1、真正的认识作为管理者的基本作用和功能 2、掌握管理者应知应会的基本理念 3、掌握从技术走向管理经常遇到的问题 4、了解从技术走向管理的几个习惯 5、作为管理者的沟通能力提升 6、学会管理者常用的一些核心管理技能...

课程目标：1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能； 2.强化自我管理意识，通过“习学”，提高管理的有效性； 3.掌握做事的管理流程，把事做正确； 4.掌握弹性领导模式，提升领导力； 5.掌握带人的三大利器，提高团队成员的能力与...

课程目标：1．忠诚于自己，建立长远与专注，积极，与学习的心态 2．忠诚于他人，建立诚信，宽容，与感恩的心态 3．忠诚于企业，建立结果， 100%责任，与付出的心态...

课程目标：1、掌握领导者的自我领导力提升 2、掌握领导关系的认知与经营 3、掌握弹性领导模式，有效开发下属 4、掌握教练、授权与激励下属的技巧...

课程目标：1．忠诚于自己，建立长远与专注，积极，与学习的心态 2．忠诚于他人，建立诚信，宽容，与感恩的心态 3．忠诚于企业，建立结果， 100%责任，与付出的心态...

课程目标：1、培养情绪智慧，提升工作效率 2、树立积极主动的工作与人生心态 3、培养企业人员良好的心理素质 4、学会自我调节情绪和缓解心理压力的方法...

课程目标：1、真正的认识作为管理者的基本作用和功能 2、掌握管理者应知应会的基本理念 3、掌握从技术走向管理经常遇到的问题 4、了解从技术走向管理的几个习惯 5、作为管理者的沟通能力提升 6、学会管理者常用的一些核心管理技能...

课程目标：1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能； 2.强化自我管理意识，通过“习学”，提高管理的有效性； 3.掌握做事的管理流程，把事做正确； 4.掌握弹性领导模式，提升领导力； 5.掌握带人的三大利器，提高团队成员的能力与...