刘毅课程

课程目标：1. 系统理解TPM的目的及推进步骤与方法； 2. 掌握TPM活动工具； 3. 组织开展TPM活动，在企业内建立全面生产维护系统； 4．本课程将为学员提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例讲解，供学员参考运用。 ...

课程目标：了解设备管理的意义、方法和技巧，掌握预防保养的手法、技巧，做到全面生产保养，提高设备的精度和寿命，降低设备故障的发生，减少故障率，最大限度地为生产服务。...

课程目标：1、了解TOC约束管理体系以及在企业中的应用 2、TOC提升供应链物流管理精益化 3、精实生产衡量指标－价值流分析 ...

课程目标：以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用流程管理来提升企业运营效率的思路和方法。 通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况，把流程管理运用到自己的实际...

课程目标：了解产品质量管理的重要性，并且能掌握起方法...

课程目标：1、强化成本意识，正确认知成本与价值，建立成本管理“路线图”理念 2、使“非财务部门”学员了解成本的财务核算与控制关键思路与要素，理解“如何算”！ 3、让“财务部门”学员领悟生产运营流程中的具体成本动因，支持“如何干”！ 4、...

课程目标：了解产品质量管理的重要性，并且能掌握起方法...

课程目标：掌握抽样检验的概念、手法和技巧，明确抽样的方法和技巧，减少误检和误判，以实际案例和练习的方式让学员掌握正常检验、加严检验、减量检验的概念和方法。...

课程目标：1、了解电力安全的严峻性 2、知悉电力安全现场管理基础 3、知道电力安全现场管理的系统分析 4、安全现场的管理方法 5、学习精益生产在电力安全上的具体运用 ...

课程目标：本课程旨在运用价值流对企业运营流程进行系统分析，以便找到现场改善实施最有效的切入点和展开步骤，使精益与企业发展战略结合，让大家在改善之前能清晰展望目标，有效促进精益的持续开展...