李坚课程

课程目标：掌握发现问题与解决问题的方法 掌握改善常用的方法 掌握与上级相处及激励下属的方法 最终提高公司的QCDSM等目标...

课程目标：1.建立管理者对管理工作的自信；加强管理者对企业的主任翁心态； 2.提升管理者的现场问题发现、分析与解决的能力； 3.提高管理者的执行能力； 4.锻炼管理者的沟通与激励能力等。...

课程目标：1.熟悉每日工作要点，掌握有效开早会的方法； 2.掌握如何教导员工的技巧； 3.提升现场管理者的改善意识与改善的思路，从而降低产品品质不良与降低企业生产成本； 4.塑造一目了然的工作场所，进一步提高现场5S管理水平； 5.了解沟通中...

课程目标：1.建立中基层管理者对管理工作的自信； 2.加强中基层管理者对企业的主任翁心态； 3.提升中基层管理者的问题发现、分析与解决的能力； 4.提高中基层管理者的执行能力； 5.改善中基层管理者的沟通能力等。...

课程目标：1.增强学员对专业技术能力的认知，为提高专业技术水平奠定心态基础。如设备维护，人、机、料、法管理要点等 2.提升相应的管理能力：如5S管理、团队管理、时间管理，人员管理、品质管理等 3.提高良好的人际沟通能力：如有效沟通技巧、如何协助上...

课程目标：1.了解专业技术人员和管理者的不同之处，完成其心态和角色上的转换和调整； 2.明确管理人员必备的职业素质和能力，使之应用于工作中，实现个人绩效的最大化； 3.掌握管理人员必备的工作方法，组建一个高效团队，实现组织效率的最大化。...

课程目标：1.了解技术（员工）人员和管理者的不同之处，完成其心态和角色上的转换； 2.掌握发现问题、分析问题与解决问题的能力； 3.熟悉每日管理要点，掌握每日管理的基本方法； 4.掌握如何教导下属，提高工作效率与品质； 5.掌握有效沟通技巧，...

课程目标：1.了解7S基本要义； 2.掌握7S与目视管理推行的方法和技巧； 3.改善环境、提高品质、提升效率、改善安全隐患，降低企业成本； 4.为所在公司的业绩最大化做出贡献。...