谭小芳课程

课程目标：随着社会进步和竞争全球化，企业面临的最大挑战就是制造系统的应变弹性（Flexibility）问题，怎样在千变万化的市场竞争中及时、高效地应对需求变化、满足客户——这正式JIT模式追求的目标，哪家企业在这方面有突出优势，其竞争力就高...

课程目标：随着社会进步和竞争全球化，企业面临的最大挑战就是制造系统的应变弹性（Flexibility）问题，怎样在千变万化的市场竞争中及时、高效地应对需求变化、满足客户——这正式JIT模式追求的目标，哪家企业在这方面有突出优势，其竞争力就高。...

课程目标：身为管理人员，大多是因为在业务与技术上取得较优秀的成绩而被提拔上任的，所以大多数主管经理没有读过MBA，而是凭经验进行管理。管理层的希望是，中层经理能将业务与技术上的本领传递给所在的部门员工，让“一头狼带出一群狼”，以促进企业取得更高的绩效...

课程目标：塑造成为优秀导购的必备的职业心态基于对消费者心理的探寻，学习优秀导购的关键的顾客业务技能。...

课程目标：厘清厂家与经销的关系，明确业务人员的角色定位； 　　2.学习经销商开发的策略，提升说服准经销商合作意愿的沟通谈判能力； 　　3.学习拜访经销商的方法； 　　4.学习管理经销商的策略要点及方法；...

课程目标：当企业高管们制定战略以后，接下来就是需求“卓有成效的执行”了，没有执行力，所有的梦想都是胡思乱想，就像工程师有了设计图，但却因为没高明的技师将其落实到具体的东西上，愿景终究不能实现。...

课程目标：全世界赚钱速度最快的途径是什么？是谈判！谈判省下来的都是企业的纯利润！而企业同样一宗采购由不同的人员去谈判，得到的条件不同。姜宏锋老师对全国32个采购经理研修班上做的谈判练习统计发现，同一标的，由不同的采购与销售人员谈判总价竟然相差高达33...

课程目标：1、战略转型的思维； 　　2、创新企业商业模式； 　　3、增加企业赢利渠道； 　　4、增强企业核心竞争力； 　　5、找出商业模式的本质和变化规律； 　　6、提供了战略转型的“道、术、器”。...

课程目标：.绩效考核结果应用 　　2.绩效管理的过程控制 　　3.掌握绩效管理的基本流程 　　4.基于标杆管理的绩效考核...

课程目标：、可以极大地增进和强化您的领导技能； 　　2、学会准确判断他人的能力和意愿； 　　3、帮助您选择正确的领导风格； 　　4、有效运用影响他人的各种方式； 　　5、提高您和团队的总体绩效； 　　6、增加下属对您的满意度； 　　7、让...