实战型人力资源专家
扫一扫咨询讲师
课程目标: 在职场中,为什么有的经理人可以脱颖而出,成为一个卓越的管理者。为什么有的经理人会遭遇职业成长的天花板?当今社会的竞争非常激烈。一个人的综合实力决定着自己在职场中的地位。而综合实力即包括硬实力...
课程目标:1、分析经理人在角色定位上常见的现象和问题 2、了解经理人的角色定位和基本职业规范 3、学习和探讨矫正经理人角色错位的思路和方式...
课程目标:首次提出卓越系统理论——我们只有同时管理我们的“地板”和“天花板”,而非单纯的管理时间、效率和效能,这才是迈向卓越的关键。 首次提出第五代时间管理概念——通过管理我们的三维空间,努力使我们在一年之内提升多倍竞争力。 首次提出人生“升级”...
课程目标:通过学习本课程,您将能够 1.掌握正确且实用的时间管理技巧; 2.根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划; 3.配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升。...
课程目标:■了解培训管理与组织发展的战略关系 ■明确培训与发展经理岗位的主要职责 ■掌握科学构建培训体系的方法与管理 ■快速提高培训计划制定和执行的能力 ■熟练掌握培训课程的设计和维护改善 ■深入了解培训的实施和培训评估方法 ■学会制定培...
课程目标:人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作,作为一名经理,首先应该是部门的人力资源经理,其次是下属的教练,最后才是自己本部门的经理。据统计,如果企业的非人力资源部门经理具备了一定人力资源管理知识,企业的综合效益将会提高40%。...
课程目标:为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果?——执行力不足! 为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流?——执行力不强! 为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?——执行力流失! 为什么付出比计划多了10倍,结果却不到...
课程目标:■了解培训管理与组织发展的战略关系 ■明确培训与发展经理岗位的主要职责 ■掌握科学构建培训体系的方法与管理 ■快速提高培训计划制定和执行的能力 ■熟练掌握培训课程的设计和维护改善 ■深入了解培训的实施和培训评估方法 ■学会制定培...
课程目标:了解培训管理与组织发展的战略关系 明确培训与发展经理岗位的主要职责 掌握科学构建培训体系的方法与管理 快速提高培训计划制定和执行的能力 熟练掌握培训课程的设计和维护改善 ...