实战型人力资源专家
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课程目标:将500个土豆装在一只麻袋里,只不过成了一麻袋土豆罢了,土豆之间没有任何关系。一盘散沙的队伍,没有团精神的队伍,只不过在一起上班罢了,并没有形成一只团队。那么,团队究竟是什么?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领...
课程目标:为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果?---执行力不足! 为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流?---执行力不强! 为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?---执行力流失! 为什么付出比计划多了...
课程目标:企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化,是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题,要建立规范的管理平台,一定要有一批职业化的员工队伍。在为众多企业提供培训及咨询的过程中,我们深深感到,相对跨国公司而言,国内企业的员工职...
课程目标:1.了解激励工程的原理、方法和方式 2.学会如何建立员工激励系统工程 3.把学到的各种激励技能应用到实际工作中去 4.如何激励员工充分发挥他们内心的潜力 5.帮助你成为一名更具有激励能力的管理人员 6.建立具有高度激励作...
课程目标:1.了解激励工程的原理、方法和方式 2.学会如何建立员工激励系统工程 3.把学到的各种激励技能应用到实际工作中去 4.如何激励员工充分发挥他们内心的潜力 5.帮助你成为一名更具有激励能力的管理人员 6.建立具有高度激励作...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:如何根据企业发展阶段和特点量身定制人力资源管理体系,是很多企业老板和人力资源经理的长久困惑。本课程从实战、实用出发,结合中国企业人力资源管理的特点和现状。运用人力资源管理系统理论体系,融入企业在构建和推动这些制度时必须运用得的一些“潜规则”...
课程目标:工作分析、绩效考核、薪酬设计...
课程目标:了解培训管理与组织发展的战略关系 明确培训与发展经理岗位的主要职责 掌握科学构建培训体系的方法与管理 快速提高培训计划制定和执行的能力 熟练掌握培训课程的设计和维护改善 ...