杨松
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人力资源与管理实战专家

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杨松课程

  • 课程目标:企业经营成果的好与坏,关键是两点,第一,战略对头;第二,管理得法;战略制定是重点,方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。   企业的运营过程中,高层管理者经常感慨企业执行力太弱,效率低下,无法实现组织战略,错失企业发展...

  • 课程目标:新员工初踏职场,带激情与梦想,也略有困惑与彷徨!   通过多年的校园生活,他们掌握了系统的知识,内心充满了实践的愿望,他们是社会的未来与支柱,是企业发展的资源与依靠。在校园中他们是学生,企业中他们是员工,每种身份都有社会对它的要求,这其中...

  • 课程目标:清楚地了解人力资源管理的概念以及部门经理在公司人力资源管理战略中扮演的角色 如何选人、用人、育人、留人更能符合企业需求,从而优化企业或部门人员配置,达到人力资本效用最大化; 了解绩效管理和绩效评估的主要方法和工作 提升部门经理的人力资...

  • 课程目标:了解压力的作用,明确自己的压力源 掌握化解压力的技巧 端正对情绪正确认识,了解情绪的作用 掌握管理自己情绪的方法 掌握转化负面情绪的技巧 了解正确思维模式对情绪的影响,学习构建思维模式的方法 掌握影响他人情绪,创造和谐人际关系的...

  • 课程目标:掌握先进的通向高效能的方法面对今天的挑战 通过培养高效能的员工创造高效能的组织 明确今天组织的基础不在是权力,而是信赖! 如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力 培养对他人的信任感,让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的...

  • 课程目标:课程背景:   1、大客户销售面对的挑战:   与采购主管打的火热,但提到见部门经理却被其拒绝;   谈到关键时候客户那边却突然冷却起来;   不知道在客户方谁能做主,好像都有权又好像都不管事;   对本次项目,客户提出的几...

  • 课程目标:让学员掌握一套大客户销售系统流程;   让学员充分认识大客户销售的本质规律和核心要素;   让学员了解客户的消费心理和决策模式;   让学员了解客户需求的层次与重点;   让学员掌握大客户销售的策略性思考方法;   让学...

  • 课程目标:让学员掌握一套大客户销售系统流程;   让学员充分认识大客户销售的本质规律和核心要素;   让学员了解客户的消费心理和决策模式;   让学员了解客户需求的层次与重点;   让学员掌握大客户销售的策略性思考方法;   让学...

  • 课程目标:让学员掌握一套大客户销售系统流程;   让学员充分认识大客户销售的本质规律和核心要素;   让学员了解客户的消费心理和决策模式;   让学员了解客户需求的层次与重点;   让学员掌握大客户销售的策略性思考方法;   让学...

  • 课程目标:让学员掌握一套大客户销售系统流程;   让学员充分认识大客户销售的本质规律和核心要素;   让学员了解客户的消费心理和决策模式;   让学员了解客户需求的层次与重点;   让学员掌握大客户销售的策略性思考方法;   让学员认识销售...

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