王樵课程

课程目标：极大地增进和强化您的领导技能 学会准确判断他人的能力和职责 帮助您选择正确的领导风格 有效运用影响他人的各种方式 提高您和团队的总体绩效 增加下属对您的满意度 让您和您的团队一起成长...

课程目标：基于胜任力建模思路了解如何以策略式用人观点来应用绩效管理制度 通过观摩有效的绩效制度规划方式与范例研究，掌握建立实用考核方法 通过案例分析学习有效纠正员工错误的方法，增进绩效面谈的能力 掌握评诂绩效及促进提升绩效的方法 通过深入探讨...

课程目标：运用系统化方法：分析问题→避免未来的问题→把握机会→处理复杂的议题 建立一套团队共通的管理语言，促进沟通与合作，有效解决问题与做出决策 认知理解理性思维程序如何搜集、排序、组织、分析与确认数据信息、经验与知识 加强您分析工作状况并设定...

课程目标：大幅度提升经理人的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气。 改变工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。 分清轻重缓急，优先完成...

课程目标：随着生活节奏加快、工作压力增加、人际关系日益复杂、家庭生活也越来越多变数，不良情绪、心理疾患正日益困扰着当代职业人，并引发种种症状，甚至影响到身心健康，成为当代许多职业经理人从成功走向卓越的最后屏障！如何有效舒缓自己的压力，管理自己的情绪，...

课程目标：认识管理本质、职能与自身管理角色、培养管理技能 明晰管理发展趋势，掌握管理工作机理，并应用于管理实践 把握角色转变过程规律，从心态、素质等方面作好角色转变准备 熟练掌握管理工作方法，提升管理技能，增进执行能力，实现管理效能 注重企业...

课程目标：运用系统化方法：分析问题→避免未来的问题→把握机会→处理复杂的议题 建立一套团队共通的管理语言，促进沟通与合作，有效解决问题与做出决策 认知理解理性思维程序如何搜集、排序、组织、分析与确认数据信息、经验与知识 加强您分析工作状况并设定...

课程目标：基于胜任力建模思路了解如何以策略式用人观点来应用绩效管理制度 通过观摩有效的绩效制度规划方式与范例研究，掌握建立实用考核方法 通过案例分析学习有效纠正员工错误的方法，增进绩效面谈的能力 掌握评诂绩效及促进提升绩效的方法 通过深入探讨...

课程目标：极大地增进和强化您的领导技能 学会准确判断他人的能力和职责 帮助您选择正确的领导风格 有效运用影响他人的各种方式 提高您和团队的总体绩效 增加下属对您的满意度 让您和您的团队一起成长...

课程目标：重新认识领导角色、明晰领导工作四作为，并熟练运用于领导与管理实践 掌握领导心理策略：圆润沟通、有效激励、公正评价，从而增进领导绩效 让领导者对自己领导风格和领导情景正确评价，实现情景领导，并熟练授权 善于换位思考，实现上下管理与领导模...