王樵课程

课程目标：重新认识领导角色、明晰领导工作四作为，并熟练运用于领导与管理实践 掌握领导心理策略：圆润沟通、有效激励、公正评价，从而增进领导绩效 让领导者对自己领导风格和领导情景正确评价，实现情景领导，并熟练授权 善于换位思考，实现上下管理与领导模...

课程目标：1、认识自身管理角色、明晰管理四作为，熟练运用于组织人力资源管理实践 2、准确把握人性特点和个性心理，有效知人善任，通过人才获得企业竞争优势 3、掌握人力资源管理策略与技能 - 圆润沟通、有效激励等，从而增进管理绩效 4、让管理者对自...

课程目标：您的企业是否存在以下沟通问题？企业部门之间沟通协调的高昂成本，不仅存在于大规模组织内，同样也困扰着成长中的中小型公司；职能部门未能将各自的目标有效地整合在组织目标之下——尽管各自制定的目标似乎都无懈可击；组织内部资源的紧缺与竞争环境的压力，...

课程目标：1、系统学习心理学理论与管理技术。紧扣人力资源管理的基础与应用，突出心理学测评技术训练，注重人力资源管理技术实操研讨。 2、传递心理学应用领域前沿资讯，帮助学员把握其最新动态与发展趋势。...

课程目标：认识自身管理角色，把握人性特点和个性心理，熟练运用于管理实践 提升管理与领导技能，强化管理执行意识，提升管理执行能力 正确把握沟通理念、方法和技能，有效人际和组织沟通 熟练管理激励机理和技术，高效地演绎于领导实践，改善企业运营效率 ...

课程目标：随着生活节奏加快、工作压力增加、人际关系日益复杂、家庭生活也越来越多变数，不良情绪、心理疾患正日益困扰着当代职业人，并引发种种症状，甚至影响到身心健康，成为当代许多职业经理人从成功走向卓越的最后屏障！如何有效舒缓自己的压力，管理自己的情绪，...

课程目标：从胜任力角度理解企业文化在组织发展的作用 懂得运用企业文化诊断和分析机理 指导企业建立企业文化构建的平台 指导企业吸收和提炼先进的组织文化理念 指导企业建设极富个性化的基于胜任力的组织文化...

课程目标：了解团队的特点与团队如何有效组建 识别和分析团队的发展阶段及动态管理方法 学会如何制定有效的团队目标和培育良好的团队精神 掌握打造高绩效团队的关键技巧...

课程目标：认识自身管理角色，把握人性特点和个性心理，熟练运用于管理实践 提升管理与领导技能，强化管理执行意识，提升管理执行能力 正确把握沟通理念、方法和技能，有效人际和组织沟通 熟练管理激励机理和技术，高效地演绎于领导实践，改善企业运营效率 ...

课程目标：认识管理本质、职能与自身管理角色、培养管理技能 明晰管理发展趋势，掌握管理工作机理，并应用于管理实践 把握角色转变过程规律，从心态、素质等方面作好角色转变准备 熟练掌握管理工作方法，提升管理技能，增进执行能力，实现管理效能 注重企业...