李建华课程

课程目标： 通过本课程的学习，将极大地增进部门经理对人力资源管理重要性的认识；促进部门经理树立正确的人力资源管理观念；  强化部门经理在人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才等方面的职能；提升部门经理人力资...

课程目标：思考方法与技巧培训主动积极勇于对自己的行为负责，积极地行动，而不是把错误归咎于外部环境和他人以终为始以目标为起点，全力以赴，设计愿景和使命，做自己生命的领导者.要事第一对工作进行优化排序，掌握关键，平衡角色，提高工作效率。双赢思维掌握利人利...

课程目标：1. 建立经营管理的思考框架 2. 运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3. 识别企业在竞争环境中的竞争优势 4. 提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力 ...

课程目标：使员工的个人价值观与企业文化相统一； 认识团队的价值以及高绩效团队的特征； 革新观念，重新定义个人与团队的关系，深化对工作职责的理解； 掌握高效率工作方法，强化创建高绩效团队的意识和技巧； 学...

课程目标：本课程针对中国企业管理现状，了解管理创新的根基，掌握创新的具体操作方法，建立一套可操作的、本土化的企业管理模式和内部管理体系。...

课程目标：1. 建立经营管理的思考框架 2. 运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3. 识别企业在竞争环境中的竞争优势 4. 提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力 ...

课程目标：掌握一个管理人员需具备的基本管理技能，运用目标管理计划管理绩效考核的方法与下属做有效的沟通，制定有效的工作目标。 使企业高层管理人员掌握团队管理的三把钥匙： 1) 掌握目标管理的能力 2) 掌握计划管理的能力 3) 掌握绩效管理...

课程目标：本课程将采用令人耳目一新的“实战型培训”模式，针对人们对创新思维和创新管理的迷惑，通过丰富的案例分析和大量的思维训练，使学员们系统学习创新思维理论、创新管理法则、创新思维工具，同时通过结合实际工作中的问题，展开一系列的创新能力实战训练与咨询...

课程目标：“市场千变万化，知识日新月异 ，员工的流动性又大 ，经验总是积累不起来 …” 企业快速成长 ，业务目标日益挑战 ，中层经理面临越来多的压力 。一方面要快速精准地理解公司 整体 战略 ，领导的意图 ；另一方面，要带领 员工高效执行 ；同时还...

课程目标：◆ 企业战略规划祥解 ◆ 惠普动态领导力框架介绍 ◆ 人才战略的实施 ◆ 如何使用目标管理-目标分解-目标落地 ◆ 企业文化的建立 ◆ 人才授权与激励 ◆ 创新-让企业基业常青 ◆ 优秀企业员工发展最佳实践案例分析 ...