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【课程内容】
① 讨论
创新案例
② 创新能够给组织带来什么?
讨论-企业的生命周期
③ 持续创新-生命周期的延长
④ 改变才是事实,稳定是幻觉
⑤ 为何好公司走向衰败
⑥ 创新精神匮乏公司的可能征兆
⑦ 创新观念的测试
⑧ 德鲁克对创新的定义
⑨ 关于创新的「基本问题」
⑩ 案例讨论
① 意外的成功和意外的失败
② 不协调
③ 程序需要
④ 产业和市场结构的变化
⑤ 人口变化
⑥ 认知变化
⑦ 新知识
① 鼓励创新,采用创新,奖励创新
创新案例分享
② 鼓励创新的政策和措施
创新措施案例分享
③ 创新管理失败案例讨论与分享
④ 有计划的放弃
² 放弃什么——应审视的领域
² 时机——何时放弃?
² 企业X射线诊断企业X射线诊断
明日之星
如日中天
昨日黄花
⑤ 评估创新绩效
o创新的绩效是如何被评估的?
⑥ 如何制定创新的计划
² 创新的机会
² 对客户的价值
² 对企业的价值
² 行动计划
² 风险评估
² 成果预览
① 创新的本质是什么
o创造新的客户价值
② 发动群众-创新
² 人无我有
² 人有我好
² 人好我平
² 人平我变
③ 德鲁克的忠告
o 管理的本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于结果。其唯一的知名就是成就。
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