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李建华

《非人力资源经理的人力资源管理》

李建华 / 实战管理讲师

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课程目标

 通过本课程的学习,将极大地增进部门经理对人力资源管理重要性的认识;促进部门经理树立正确的人力资源管理观念;  强化部门经理在人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才等方面的职能;提升部门经理人力资源管理能力,掌握必要的方法和技巧;  让人力资源管理人员与非人力资源管理人员从此紧密协作;提高部门的总体绩效;提高下属对部门经理的满意度;让部门经理和员工一起成长。

课程大纲

1.   企业人才观
ü      何谓人才
ü      惠普人才观
ü      GE 人才观
ü      康师傅人才观
ü      以人为本的成功之道
 
2.   人才的选择
ü      人才选择的重要性
ü      人才甄选标准
ü      惠普人才选择的方法
ü      如何制订明确的人才标准
ü      招聘时需要注意的问题
3.   人才的培育
ü      成人学习特点与应对
ü      把握正确的培训需求
ü      惠普人才培养的方法
ü      培训实施的关键事项
ü      如何将培训效果转化为工作行为
 
4.   如何用好人才—适才适岗 挖掘潜力
ü 全面了解部署的职业倾向
ü 落定下属的职业猫
ü 让绩效考核的飞轮转起来
n PDCA
n 有效利用组织管理
n 得到承诺
n 检查跟踪
n 及时反馈
n 持续改善
 
5.   留人有道,”流”亦有法
ü 全面了解你的部署的需求
ü 创造环境
ü 留人要有自己的一招
u       领袖品格留人
u       企业愿景留人
u       亲情感化留人
u       团队氛围留人
u       激励机制留人
 
ü 做好员工的离职管理
ü 惠普员工离职管理案例分享
 
 
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