精益六西格玛黑带大师
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课程目标:通过二天的培训和讨论,将达成如下目标: 1) 改变学员对待工作质量的标准-----不是“差不多就好”,而是“零缺陷”; 2) 理解“零缺陷”质量管理的本质----基于以顾客需求为出发点,通过对经营各环节各层面的全过程全方位管理,保证各环...
课程目标:质量和成本的关系怎样?传统的质量概念认为:好的质量必然导致高成本,质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗?实际上是质量好,成本更低!质量=利润! 本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并...
课程目标:企业竞争不能靠单打独斗,需要同供应商形成战略合作伙伴关系,如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样。从质量来看,供应商提供的原材料和部件质量直接构成最终产品的质量;从成本考虑,原材料和部件的成本占绝大部份产品的成本的50%---80%以上;...
课程目标:自从休哈特于上个世纪20年末提出第一张统计控制图,SPC统计控制在80多年里被各类企业广泛应用。然而,你在应用时是否有下列困惑: 1、小批量多品种,历史上大批量连续生产情况难以再现。当25组数据还没收集,产品已生产完了。 2、花不少的时...
课程目标:学员更加重视数据在解决问题中的决策作用; 明白测量系统的全貌和目的; 掌握测量系统开发资源和方法; 掌握计量值可重复测量的分析方法; 掌握计量值破坏性测量的分析方法; 掌握计数值测量的分析方法;...
课程目标:理解TRIZ的核心思想,并能简明概括、阐述自己的理解 熟悉TRIZ中几种常用的突破思维惯性的方法,能形象生动的举例说明 了解8大技术系统...
课程目标:本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用田口DOE(实验设计)在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高产品和过程健壮性(先天性高免疫能力)。 1、掌握田口DOE健壮设计的基本概...
课程目标:1、熟悉价值工程的基本原理,特别是从顾客角度认识价值,并增强顾客意识、质量意识和成本意识; 2、熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法; 3、掌握功能分析和功能评价的方法; 4、掌握基本创新发明的方法从而研发出以最低成本满足顾客价...
课程目标:1、识别产品的内外顾客和其需求并在研发中实现顾客的需求。 2、掌握如何通过先期质量策划,实现产品健壮设计。 3、如何以最低成本生产顾客高满意度的产品。 4、增强学员团队意识和项目管理能力。 5、增强学员策划、管理和控制能力。...