张怀课程

课程目标：1、理解人才流失的基本原因与各种关联因素，致力探索从企业环境建设、管理机制、人才管理等途径寻求适合企业特点的优秀人才保留之道。 　　2、提高人才离职处理实战技巧与人才挽留能力。 　　3、提高对离职员工劳动争议风险的预防和应对能力，避免各...

课程目标：学会识人：有效地选择好的下属进行培养  学会培育技巧  了解工作教导(O.J.T)的益处并有效运用 ...

课程目标：★掌握常用公文的写作要领、文件处理与档案管理技能。 ★掌握高效的沟通协调技巧、善于处理工作中的难题. ★提高自我管理与日常行政管理要领，奠定良好的职业生涯发展基础 ...

课程目标：明确面试与人才选拔的误区； 了解招聘选拔的标准及其重要性 掌握结构化面试与行为式面谈的方法 了解压力面试与情景化面试 ...

课程目标：1.探讨招聘过程中的中存在的问题 2.分析根据招聘面试对象的素质与能力要求，确定招聘标准 3.掌握行为面试的方式方法 4.掌握有效的面谈技巧与工具应用 5、现场实践面试评估方法，提高实战技巧 ...

课程目标：明确面试与人才选拔的误区； 了解招聘选拔的标准及其重要性 掌握结构化面试与行为式面谈的方法 了解压力面试与情景化面试 ...

课程目标：沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说管理人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败。...

课程目标：课程目标: 使学员在管理实践中真正懂得运用PDCA循环 明显提高管理人员运用计划与控制的技能 掌握有效分派下属工作要领 培养问题识别与创新解决意识与能力 掌握部属培育之道、特别是OJT的实际运用改善下属业绩技巧 有针对性提...

课程目标：参与目的： 1、调整专业技术人员管理心态，顺利进行角色转换； 2、界定管理的科学性和艺术性，学习管理技巧和沟通技巧，弥补管理方面的不足，提升管理技能； 3、沟通、授权、激励，科学管人和艺术管人； 4、学习与上级、平级和部属的沟通...

课程目标：1、使学员在管理实践中真正懂得运用PDCA循环 2、明显提高管理人员运用计划与控制的技能 3、掌握有效分派下属工作要领 4、培养问题识别与创新解决意识与能力 5、掌握部属培育之道、特别是OJT的实际运用改善下属业绩技巧 6、有针对性提升经理...