企业的竞争终是人的竞争，但作为企业宝贵资源的“人”却往往存在这样那样的问题，特别是生产现场如何来解决“人、机、料”的矛盾，导入有效管理思想，实现成本控制佳方法，精益生产方式正是基于目前制造企业生产作业方式的一种全新思考而提出的，精益生产方式将全面改变生产效率，单一作业方法，抑制浪费，控制成本的目的。课程收益：从制造业的系统出发，认识价值流和浪费，并持续改善的方法，掌握制造业全面的运营观念，从供应、仓储、生产到客户服务，实现企业的快速增值空间，建立精益生产模式，有效控制供应库存，提升制造节拍，提高企业制造价值流高效实现，降低制造成本，实现高效增长，并支持拉动生产系统的实施，培养企业精益企业文化与持续改进的良性氛围；实现企业利润提升，掌握变革思维方法，使正在推行精益模式和即将推行精益模式的企业掌握正确的推行方法，确保推行成功。