董栗序课程

课程目标：1.了解新常态下中层管理者面临挑战，应具备的能力 2.通过体验式训练了解领导力本质，掌握提升领导力工具 3.掌握运用诊断和弹性领导技术，将下属区分四种发展层次，运用四种领导风格。 4.掌握并运用教练技术。提升下属的能力。 5.掌握并...

课程目标：1.学会有效的沟通方法与上下级合作 2.传授双赢的沟通艺术 3.减少冲突，增强团队的凝聚力 4.有效解决问题，提高沟通技巧 5.如何与上级、平级、下级进行有效沟通 如何建立畅通全面的沟通体系和文化...

课程目标：课程收益Course Benefits 1.正确理解绩效辅导 2.掌握绩效辅导的工具方法和技巧 3.掌握低成本培育员工的5大方法 4.诊断下属绩效低下原因，帮助下属制定绩效改进计划 5.掌握辅导面谈的有效反馈技巧 提升绩效改善的...

课程目标：通过学习本课程，您将能够： 1.了解绩效改进模型的步骤内容和关键点 2.掌握绩效分析工具，找到员工绩效差距和绩效低下根本原因 3.掌握绩效技术，按图索骥选择干预措施，实施绩效改进方案 4.学习绩效辅导、绩效反馈、绩效改进评估方法 ...

课程目标：1.掌握自己的沟通现状，了解沟通过程模式及沟通的障碍； 2.深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系； 3.分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因； 4.了解企业内部跨部...

课程目标：通过学习本课程，您将能够： 1.如何制定和分解目标 2.如何落实完成目标 3. 如何制定计划与执行 4. 掌握绩效计划制定工具、方法与步骤 5. 目标与计划实施的控制与追踪 6. 如何提升个人效率，进行自我管理...

课程目标：整个培训收益分成三个层面：知识、技能、个人和组织收获。 知识 在这个层面，领导者对整体模型有全面的理解： 员工的不同发展阶段和四种领导型态 如何灵活运用不同的领导型态，以有效管理员工 建立一种共同的语言和沟通平台，来帮助员工...

课程目标：1. 建立问题意识，提高问题发现能力； 2. 提供整体性问题思考方式与解决架构； 3. 培养个人分析和解决问题的能力与技巧； 4. 建立创意共有技巧，形成有效的团队创意解决活动； 5. 结合企业实际，发现、分析、解决问题，最终...

课程目标：1. 建立问题意识，提高问题发现能力； 2. 提供整体性问题思考方式与解决架构； 3. 培养个人分析和解决问题的能力与技巧； 4. 掌握分析与解决问题的工具，能熟练运用到实际工作当中； 5. 建立创意共有技巧，形成有效的团队创...