丁展鹏课程

课程目标：1）掌握质量数据的收集方法 2）掌握质量数据的整理与分析方法 3）增加质量改进的机会 4）掌握相关回归的数据分析方法，获取合理的质量指标。 5）通过对样本质量数据的分析把握总体质量控制状况 ...

课程目标：1）掌握质量的波动与损失，进而对此进行管理 2）掌握和分析质量的经济性，降低产品生产成本 3）掌握提高质量经济的方法 4）对质量成本进行管理，优化质量成本 ...

课程目标：1）掌握现场品质控制的理念！使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼。 2）掌握影响工序质量的主要因素，并加以分析和解决。 3）掌握分析工序能力的方法，提高工序能力，赢得客户的赞许，提高客户的满意度 4）掌握控制图的...

课程目标：1. 理解90后员工的世界，掌握现代员工的心理特点，把握自身面对90后员工的管理角色 2. 掌握人际关系处理技巧 3. 掌握与上级及关联部门的沟通技巧 4． 掌握和90员工工作关系的处...

课程目标：1、全面提升管理者的客户意识、服务意识等，转变企业经营观念。 2、寻求公司成功发展之路，认清世界卓越管理的方向，从精细走向精益。 3、提升团队管理能力、沟通能力、目标管理能力、细节管理能力。 4、加强问题意识，增强企...

课程目标：1）掌握IE七大手法，成为你工作改善的利器。 2）掌握减轻员工疲劳度，提升工作效率 3）掌握防差错管理，预防问题的发生 4）人机配合，发挥人和机器的最大效率 ...

课程目标：1、全面了解6S的基本原理及内涵； 2、掌握推进6S管理的重点和步骤及基本方法的活用； 3、通过实施6S，提高员工素质，造就优秀企业。 ...

课程目标：开展QC小组活动 ...

课程目标：通过学习本课程，您将能够： 1）能使一线主管掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高生产，减少浪费，安定质量！ 2）正确掌握分析问题、解决问题能力 。 3）改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使一线...

课程目标：通过学习本课程，您将能够： 1）能使一线主管掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高生产，减少浪费，安定质量！ 2）正确掌握分析问题、解决问题能力 。 3）改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使一线...