王俊杰课程

课程目标：结合实践更好的理解执行力，学习如何组建执行团队； 结合运作、战略及人员的执行流程，提升各级管理者的事件管理能力及执行能力； 了解中、高层领导在实现高效执行力的核心作用； 把握培养执行力的关键基础，了解塑造执行力...

课程目标：教练式销售™旨在把销售人员打造成为值得客户信赖的顾问、 整体方案的提供者、有效关系的建立者！它可以极大地改 进销售人员的销售技能和技术，从而使销售人员迈向销售 颠峰。本项目有别于其它任何销售技巧类培训或项目。 教练式销售...

课程目标：了解团队的基本概念 培训目标2：诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法; 培训目标3：学会制定有效的团队目标； 培训目标4：掌握打造高绩效团队的关键技巧; 培训目标5：解释团队协作解决问题的重要性及有关概念; 培训目标6：了解团队执行力提升...

课程目标：结合实践更好的理解执行力，学习如何组建执行团队； 结合运作、战略及人员的执行流程，提升各级管理者的事件管理能力及执行能力； 了解中、高层领导在实现高效执行力的核心作用； 把握培养执行力的关键基础，了解塑造执行力的核心流程； 创造执行文化，学...

课程目标：识别初登管理岗位的业务骨干面临的挑战和常见问题； 认知管理者的角色与任务；理解管理者的作用与职责； 改变认识，调整观念，掌握方法，做合格的管理者和领导者； 面对挑战，绕过错误的陷阱，成功实现从专业骨干到优秀经理的跨越...

课程目标：认识成功的原则，掌握学习的方法 转变观念，把握正确的成功者心态 选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标 把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上 识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源...

课程目标：1：认识成功的原则，掌握学习的方法 2：转变观念，把握正确的成功者心态 3：选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标 4：把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上 5：识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源 ...

课程目标：通过学习本课程，您将能否： 正确理解管理、领导及目标管理 掌握有效目标的制订与分解方法 掌握科学的工作计划制订方法 掌握目标管理高效执行的方法 掌握有效的时间管理方法以提升工作效率...

课程目标：课程背景： “攻城为下，攻心为上”，现代管理，亦复如此。企事业中所有的战略决策，无不需要管理人员在良好情绪和状态下，不折不扣地执行，但来自工作和生活各方面的压力和冲突，往往使员工们裹挟着诸多不良情绪，以致严重影响工作效率和企...

课程目标：识别初登管理岗位的业务骨干面临的挑战和常见问题； 认知管理者的角色与任务；理解管理者的作用与职责； 改变认识，调整观念，掌握方法，做合格的管理者和领导者； 面对挑战，绕过错误的陷阱，成功实现从专业骨干到优...