刁东平课程

课程目标：正确认识企业现场的浪费和效率，建立正确的增值观念 了解制造型企业的成本构成，掌握企业成本管理基本方法 提高现场改善能力，不断向成本挑战 加强现场管理意识，由粗放式管理逐步...

课程目标：明确企业现场中七大浪费，最大限度地减少浪费 学习削减库存，大幅缩短生产周期，提高资金利用率 通过持续改善消除浪费，提高生产效率，提高产品品质 建立起高效的生产运作系统...

课程目标：全面介绍标准化作业管理的四大构成及其管理工具、实施要点和维护方法 运用标准化作业管理体系培训、教导、考核和激励一线员工...

课程目标：理清现场管理的目标、职责和思维方式； 系统学习现场管理的管理软性技巧，提高沟通、领导力和执行力 ； 系统学习现场管理者的技术技能，真正实现能起到现场带头干的作业； 掌握分析解决问题的能力，将持续改善的习惯真正融入日常管理中；...

课程目标：项目式工作法...

课程目标：掌握如何将工作问题项目化掌握项目管理计划的基本工具和手法学习项目管理在工作中的运用和实施...

课程目标：项目式工作法...

课程目标：正确处理TQM与标准化作业之间的关系正确运用PDCA-8D法有效推进质量改善，提高数字化工作能力引导学员学习和掌握质量改善工具，提高业绩能力了解六西格玛技术在质量改善中的运用...

课程目标：学习导入5S活动的基本步骤；掌握5S样板工程的制作；掌握推进现场改善的基本要领；活用5S评比推进现场改善和风气培养；...

课程目标：正确处理TQM与标准化作业之间的关系正确运用PDCA-8D法有效推进质量改善，提高数字化工作能力引导学员学习和掌握质量改善工具，提高业绩能力了解六西格玛技术在质量改善中的运用...