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出惠耕课程

  • 课程目标:真正理解领导的概念和含义 掌握和理解影响力、权力、权威 掌握领导者的七大特点 掌握领导者的职位、权力和责任的关系 正确理解领导与管理有什么区别和联系? 掌握领导工作过程 掌握领导决策六大基本原则 学习领导的授权与控权程度 掌...

  • 课程目标:掌握与解决跨部门沟通的主要障碍 认清作为干部,是业务能力重要,沟通能力更重要 掌握和能解决组织中平行部门,遇到问题更好的协调处理 掌握当问题反复出现时,我们的态度和处理方式 ...

  • 课程目标:了解管理层次的演进过程 掌握管理将组织资源整合为一个有效系统 掌握管理学的四项基本职能 掌握管理者的种种角色 掌握中高层管理者的定位与特点 掌握新时代的管理者必须胸怀坦荡的五“心”上将 掌握中高层管理者的六项修炼 学习领导的七...

  • 课程目标:1.了解沟通在企业管理中的作用 2.理解沟通的基本涵义及沟通过程 3.掌握沟通的基本原则 4.掌握沟通的一般策略,包括信息发送者、听众、信息、渠道、反馈策略 5.理解沟通中的文化差异;提高文化包容意识,掌握跨文化沟通策略 6.了解...

  • 课程目标:1.了解企业人在提升企业执行力中的巨大作用 2.理解企业高层与团队内其他成员的根本区别,自觉执行企业高层的关键任务 3.打破固有思维模式,提高自身修炼,创造积极工作环境,让团队富有生命力 4.学会应用愿景来管理团队,并将愿景转化具体工...

  • 课程目标:本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后,将能够: 清楚认知团队的基本概念,深刻认识团队建设的重要性 掌握组织成员对团队的认同感-铸造团队精神 清楚的明确团队的方向感朝向正确目标 掌握如何...

  • 课程目标:了解卓越团队的特征了解卓越团队发展阶段和应注意的问题 掌握团队建设的原则、程序和方法 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧 掌握有效提升团队领导能力的技巧 能有效处理团队冲突的技巧 学习团队激励的技巧...

  • 课程目标:了解卓越团队的特征了解卓越团队发展阶段和应注意的问题 掌握团队建设的原则、程序和方法 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧 掌握有效提升团队领导能力的技巧 能有效处理团队冲突的技巧 学习团队激励的技巧 ...

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