易生俊课程

课程目标： 了解培训管理的价值贡献、关键成功因素。 理解企业培训发展的四个阶段及特征，培训管理体系运行全景图。 理解、掌握培训课程体系建设要领。 理解、掌握内外部培训资源体系建设要领。 理解、掌握培训运营体系建设要领。 ...

课程目标： 理解绩效管理“4+1”模型内容。 理解掌握KPI、PPI、BPI三种绩效指标及其适用范围。 掌握KPI指标体系设计方法，能够建立部门/区域KPI词典。 熟练掌握KPI、PPI、BPI三种绩效指标的考核方法，掌握三种绩效考...

课程目标： 理解部门经理的角色。 理解、掌握目标管理的工具、方法，提升目标管理能力。 理解、掌握时间管理的工具、方法，提高时间运用效率。 理解、掌握会议管理的工具、方法和技巧，提高主持会议能力。 理解、掌握高效沟通的工具、方法...

课程目标： 了解培训管理的价值贡献、关键成功因素。 理解企业培训发展的四个阶段及特征，培训管理体系运行全景图。 理解、掌握培训课程体系建设要领。 理解、掌握内外部培训资源体系建设要领。 理解、掌握培训运营体系建设要领。 ...

课程目标： 理解绩效管理“4+1”模型内容。 理解掌握KPI、PPI、BPI三种绩效考核指标及其适用范围。 掌握KPI指标体系设计方法，能够建立企业KPI词典。 熟练掌握KPI、PPI、BPI三种绩效考核指标的考核方法，掌握三种绩效...

课程目标： 了解培训管理的价值贡献、关键成功因素。 理解企业培训发展的四个阶段及特征，培训管理体系运行全景图。 理解、掌握培训课程体系建设要领。 理解、掌握内外部培训资源体系建设要领。 理解、掌握培训运营体系建设要领。 ...

课程目标： 理解组织管控模式的选择方法。 理解、掌握组织架构设计的原理与方法。 掌握公司总部与下属单位之间管控边界划分方法。 掌握组织权、责体系设计工具和方法。 理解、掌握岗位设计及定额定员方法与技巧。 掌握岗位说明书的...

课程目标： 树立正确的事业、生活思维观念，理清个人事业和生活方向、目标，对职业前途和生活前景更加充满信心，快乐工作，工作和生活态度变得更为积极主动。 理解企业品牌与个人品牌的关系，使企业和员工能够清晰合作共赢的重要性及如何开展有效合作。 ...

课程目标： 理解部门经理的角色。 理解、掌握目标管理的工具、方法，提升目标管理能力。 理解、掌握时间管理的工具、方法，提高时间运用效率。 理解、掌握会议管理的工具、方法和技巧，提高主持会议能力。 理解、掌握高效沟通的工具、方法...

课程目标： 理解流程管理在企业运营中的价值。 理解流程和流程管理的基本知识。 理解、掌握流程设计的方法、步骤和流程图绘制工具。 了解流程优化与流程重组，知晓流程重组的指导原则和实施步骤。 理解、掌握流程管理的流程的设计要点。 ...