赵智平课程

课程目标：透过案例说明与演练，学员能够学会并应用１.程序分析；2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则及以启发式(直觉式)法则规划生产线的平衡，与产线管理的要点。...

课程目标： 透过案例说明与演练，学员能够学会并应用１.程序分析；2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则及以启发式(直觉式)法则规划生产线的平衡，与产线管理的要点。...

课程目标：以限制理论(TOC)结合价值流图决定改善标地及选择产线布置的能力...

课程目标：以限制理论(TOC)结合价值流图决定改善标地及选择产线布置的能力...

课程目标：掌握如何让公司创造收入增加利润的生产管理模式 掌握生产管理的三件事：品质(Q)、交付(D)与成本(C) 掌握为公司赚钱的关键工序：瓶颈工序 掌握和学习创建制造周期(速度...

课程目标： 透过案例说明与演练，学员能够学会并应用１.程序分析；2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则及以启发式(直觉式)法则规划生产线的平衡，与产线管理的要点。...

课程目标：透过分组演练、讨论与发表，加深体会与运用能力 掌握PFMEA的内容和要求 理解PFMEA概念、思维模式、步骤和方法； 通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系； ...

课程目标：了解IE的范畴 了解产出观与成本观在界定改善的方案目的的差异 绘制价值流图并界定改善方案 制程的选择与布置原则 在IE改善流程，应用工作抽样、工作研究进...

课程目标：建立理性思考解决问题的模式 学会处理复杂问题原则性把握和理性思维，从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序； 掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定解决方案； 定位...

课程目标：了解质量管理的重要性及自己在质量管理中的角色 了解如何降低品质总成本的方向 了解决定如何制订过程参数规格的方法 了解、掌握如何形成过程品质管制的基石，控制计划的制定方法 掌握有效定位问题原因的技术，以快速定位异常原因、恢复产线正常运...