赵智平课程

课程目标：建立学员面对问题时的正确心态与态度；建立理性思考解决问题的模式 学会处理复杂问题原则性把握和理性思维，帮您从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序； ᠔...

课程目标：体认FMEA的真正效用、使质量成本最小化 在产品设计时如何进行设计审查与验证 如何链接DFMEA和PFMEA，达到从设计到制造的一致性 在制造上如何结合控制计划 透过演练及讨论加深体会与运用能力...

课程目标：学员具有田口方法的实验配置、结果分析(MiniTab)、掌握关键参数与参数评估、选择的能力...

课程目标：拥有以马表法制订标准工时的能力。 运用miniMOST在生产前制订标准工时，在决定标准工时的同时完成作业标准书(SOP)的能力...

课程目标：理解确立除了降低成本(有限的)外增加产出(无限的)可以为企业赚更多的钱 理解产出会计的目标与作用，指出那些是赚钱的决策、那些不是，只是浪费反而增加成本 以价值流图发展TOC生产解决方案DBR/SDBR，设计奔向精益生产的地图 掌握以E...

课程目标：理解确立除了降低成本(有限的)外增加产出(无限的)可以为企业赚更多的钱 理解产出会计的目标与作用，指出那些是赚钱的决策、那些不是，只是浪费反而增加成本 以价值流图发展TOC生产解决方案DB...

课程目标：理解、掌握如何化解存货风险的方法，掌供应链管理的方法 理解、掌握降低存货风险，而不失去赚钱的机会的核心 理解、掌握淡旺季的生产及存货政策，以最大化系统的产出 理解、掌握如...

课程目标：理解、掌握如何化解存货风险的方法 理解、掌握降低存货风险，而不失去赚钱的机会的核心 理解、掌握淡旺季的生产及存货政策，以最大化系统的产出 理解、掌握如何运用缓冲管理，调节供应链的存货...

课程目标：了解质量管理的重要性及自己在质量管理中的角色 了解如何降低品质总成本的方向 了解决定如何制订过程参数规格的方法 了解、掌握如何形成过程品质管制的基石，控制计划的制定方法 掌握有效定位问题原因的技术，以快速定位异常原因、恢复产线正常运...

课程目标：认识什么是TOC TOC在软件开发领域的应用 了解项目管理的一般知识，例如：项目生命周期、项目管理五大流程与九大知识领域等。 了解如何建立PERT图和如何以PERT管理项目及PERT的弱点 了解如何确定关键链，如何及为何能缩短项目周...