罗宏伟课程

课程目标：1.了解管理者的角色定位与使命职责，以做好承上启下工作；增进对上司的辅佐能力； 2.增强管理者对问题的分析与解决能力；掌握如何资源合理分配，如何使工作任务落实与执行； 3.增进自己的领导魅力；学习有效指导部属的管理技巧，强化培训下属的能...

课程目标：（1）凝聚共识：每位参与者都全程高度参与，在合作中解决组织面临的真实难题 （2）掌握方法：在实战模拟中掌握一套掌握一套预防问题、解决问题和科学决策的思维工具 （3）带走方案：带着问题来,带着团队达成共识的解决方案...

课程目标：解决问题：引入新的推动绩效实现的学习模式，解决组织发展中的问题，提升组织解决问题的能力，提升组织与团队的竞争力； 打造团队：通过行动学习催化师的训练，为企业培养优秀的催化师团队，通过催化师启动行动学习，营造企业内部“做中学”良好氛围，...

课程目标：（1）参训学员能够在写作中使文章观点更明确，结构更严密，表达更清晰 （2） 参训学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台 （3）参训学员能够在日常的口头和书面沟通中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自...

课程目标：（1） 陈述成人的学习心态及关键要素，明确培训讲师的角色和需要掌握的技能，坚持以学员为中心的培训理念； （2）理解并运用讲师的视觉系统和听觉系统； （3）运用相应的沟通技术，引导学员参与到整个培训中来； （4）学习课程开发的技巧，学...

课程目标：（1）行为转变:让团队中所有的成员积极的参与决策制定,将个人的承诺和诺言最佳化,建立一个始终如一的团队精神,融合和提高团队的共识,识别共享的远景,制作真正能够实践的计划 （2）方法掌握: 每名学员不少于1次主持、体检引导活动的机会, 感受...

课程目标：（1）从思想上：充分认识到微课程的价值，对企业发展和个人培训的意义，彻底喜欢上微课程； （2）从理论上：了解微课程的定义，认识微课程与其他课程的区别以及关系； （3）从技能上：掌握开发微课程的结构与步骤、关键流程、工具方法的使用。...

课程目标：（1）会议时间缩短 （2）报告说服力增强 （3）订单成交率提高...

课程目标：一、学员收益 （1）解码优秀课程成功的奥秘，掌握让一切课程更美丽的三大元素 （2）一套系统的课程优化与提升的流程和工具 （3）掌握课程结构优化和内容提升技巧，提升已有课程一个层次 二、组织收益 （1）企业内部非结构化隐性知识转化为...

课程目标：一、学员收益 （1）一套系统的五星教学课程设计与开发的流程和工具 （2）获得不低于2套基于企业实际问题的标准化课程包 （3）掌握课程结构优化和内容提升技巧，优化自己已有课程 二、组织收益 （1）企业内部非结构化隐性知识转化为显性化...