戴朝昕课程

课程目标：帮助中层管理者深入认知自我的角色和要求 掌握打造高绩效团队的要点和方法 掌握在不同管理情景中的沟通技巧 掌握有效激励与辅导下属的方法和技巧 ...

课程目标：帮助管理者掌握行动学习引导技术的技能、工具、流程 掌握行动学习引导技术，设计行动学习项目 根据组织实际情况，合理裁剪和运用工具方法，解决组织实际问题，提升工作绩效...

课程目标：帮助管理者了解员工管理的实质； 帮助管理者识别不同的员工管理的情境； 帮助管理者运用恰当的技术进行员工管理。 ...

课程目标：帮助管理者掌握行动学习引导技术的技能、工具、流程 掌握行动学习引导技术，设计行动学习项目 根据组织实际情况，合理裁剪和运用工具方法，解决组织实际问题，提升工作绩效 ...

课程目标：帮助管理者掌握行动学习引导技术的技能、工具、流程 掌握行动学习引导技术，设计行动学习项目 根据组织实际情况，合理裁剪和运用工具方法，解决组织实际问题，提升工作绩效 ...

课程目标：以解决团队实际工作问题为出发点和终结点，确定目标和制定解决问题的行动计划； 在解决问题过程中根据团队能力短板，再针对性地导入辅导培训，从而高效地提升团队整体工作知识和技能。...

课程目标：帮助管理者掌握行动学习引导技术的技能、工具、流程 掌握行动学习引导技术，设计行动学习项目 根据组织实际情况，合理裁剪和运用工具方法，解决组织实际问题，提升工作绩效...

课程目标：本课程将帮助你发现自己和团队固有的行为方式，引导你打破旧有惯性，明确个人目标，排除干扰，全力以赴实现梦想；同时帮助你初步掌握和运用教练技术，进行EQ管理，与客户、领导、员工等各方面进行有效沟通，建设和谐高效的企业文化。另外还能够在你情感关系...

课程目标：了解项目团队建设和管理的概念和原理 掌握项目团队建设和管理的子过程、方法及工具，提升项目绩效...

课程目标：系统学习《PMBOK-项目管理知识体系指南》(2012版)5大过程组，10大知识领域，47个子过程。 通过PMP认证仿真题和解题技巧，帮助您参加PMP考试，历史培训通过率在90%以上。 掌握项目管理工具方法，用统一的项目管理语言沟通，提...