戴朝昕课程

课程目标：完成本课程，学员能做到： 了解项目管理对公司战略和工程现场管理绩效的作用 掌握房地产工程现场管理10大管理领域和5大过程组工具，提升管理绩效 运用课上演练的房地产项目5过程组9个工具（干...

课程目标：提升研发项目团队（特别是定制化、小批量）项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。 系统...

课程目标：帮助管理者掌握行动学习引导技术的技能、工具、流程 掌握行动学习引导技术，设计行动学习项目 根据组织实际情况，合理裁剪和运用工具方法，解决组织实际问题，提升工作绩效 ...

课程目标：完成本课程，学员能做到： 了解项目管理对公司战略和工程现场管理绩效的作用 掌握房地产工程现场管理10大管理领域和5大过程组工具，提升管理绩效 运用课上演练的房地产项目5过程组9个工具（干...

课程目标：了解项目管理对公司战略和团队绩效的意义，以及项目管理基本框架和概念 掌握项目管理10大管理领域和5大过程组工具方法，用统一的项目管理语言沟通，提升实际工作绩效和职业发展空间。...

课程目标：系统学习《PMBOK-项目管理知识体系指南》(2012版)5大过程组，10大知识领域，47个子过程。 通过PMP认证仿真题和解题技巧，帮助您参加PMP考试，历史培训通过率在90%以上。 掌...

课程目标：提升研发项目团队（特别是定制化、小批量）项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。 系统掌握研发项目管理（特别是定制化、小批量）的思想、...

课程目标：技能提升： 面对不同问题和情境运用系统思维能力思考，有条理有步骤地分析和解决问题 针对不同的意见和要求，能往正确解决问题的方向引导，推动合作 高效地处理各种问题和挑战，即便是面对那些超出自己专业范畴或经验能力的问题也有办法 短时间内...