简富临课程

课程目标：1.理解作为一名引导者的信念与立场。 2.能够有效的引导团队，使团队能量集中在共同目标上，实践引导型领导力。 3.制定更有生产力的会议，并使团队参与者全然投入讨论。 4.建立起团队积极正向的互动方式，尊重和信任的人际关系，提高团队创造...

课程目标：1.准确掌握身为领导者与管理者的角色区别 2.了解领导者的责任 3.知道如何发挥领导效益 4.了解因材施教情境领导的运用技巧 5.知道有效地激励下属 6.熟悉各种因人而异领导技巧 懂得运用激励与参与的技巧，达成内部共识，并激发员...

课程目标：1.能够了解正确的思维与现实生活、工作的关系。 2.可以了解工作上运用创新思维的重要性。 3.能够了解思维枷锁的种类及影响 4.能够破除有碍创意的思维定势。 5.能够掌握创新思维的各种系列方法。 6.能够了解如何建立创造性思维模式...

课程目标：1.能够了解并正确叙述绩效在管理上的含义与其常见的内容。 2.了解绩效与策略之间的关系，以便在要求绩效时能够符合策略性的思考。 3.能够了解目标管理的程序，且足以制订出绩效目标与发展、叙述出相关的主要行动。 4.熟练绩效管理过程中所需...

课程目标：1.了解80/90后员工的心理特性与职场行为特征。 2.了解并熟悉80/90后员工管理要领与技巧。 3.提升自身与80/90后员工的沟通能力，强化团队氛围。 4.能够与80/90后员工良性的互动，掌握员工心理，提高员工忠诚度 5.调...

课程目标：1.了解并准确掌握身为领导者与管理者的角色区别 2.能够将企业精神、文化与价值向部属无型的船的 3.了解优秀领导人应具备的特质，开发优秀的领导艺术与魅力 4.提升领导人的直觉力和决策思维力 5.提升领导者的非职位影响力的技巧 6....

课程目标：1.能够了解并正确叙述绩效在管理上的含义与其常见的内容。 2.了解绩效与策略之间的关系，以便在要求绩效时能够符合策略性的思考。 3.能够了解目标管理的程序，且足以制订出绩效目标与发展、叙述出相关的主要行动。 4.熟练绩效管理过程中所需...

课程目标：1.树立学员良好的职业心态，并担起自我生涯发展的责任感 2.使学员掌握基本的职业生涯规划与管理的基础知识 3.让学员具备良好的职业素养，展现强烈自我成长动力 4.学员重新自我定位，分析、了解自己，激发优质自我潜质 5.学员再度激发职...

课程目标：1.学员可以明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验。 2.学员可以掌握员工关系管理包含的内容及实际操作。 3.学员了解如何做好员工信息管哩，以为员工关系管理基础。 4.学员了解并熟悉员工关系维护体系的运作要领。 5.学员掌握与员工良...

课程目标：1.理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征 2.熟悉掌握执行的四大核心要素 3.有效规避执行过程中的误区 4.掌握提高员工执行能力的工具和途径 5.有效利用四种武器来修炼执行力 6.掌握将个人执行力转化为组织执行力的重要手段...