沈丹阳课程

课程目标：课程收益 培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。 重点提高员工工作的积极性，主动性，激发员工内在的工作动力，塑造自动自发的工作习惯和工作风格。 从人性的本质出发，改变员工的心智模式，培养感恩、积极和乐观的职业化心态...

课程目标：• 开发管理者的胜任力、增进和强化领导技能 • 确保目标实现和任务完成的关键方法 • 确定员工能力和意愿水平的诊断技巧 • 提高某个情境下的领导风...

课程目标：1.使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁 2.学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权 3.知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧 4.认识沟通的重要性，掌握高效沟通的...

课程目标：★帮助员工减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升生活情趣； ★帮助员工消除压力来源，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生； ★帮助员工掌握行之有效的压力管理策略，学会各种有效的放松方法； ★让员工增强正面情绪，处理负面情绪，从...

课程目标：增进部门经理对人力资源管理重要性的认识，促进部门经理树立正确的人力资源管理观念，让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源经理； 强化部门经理在人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才等方面的职能，提升部门经理人力资源管理...

课程目标：1、总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题 2、让技术型管理者检视自我在管理思路及行为习惯上的盲点，启发管理新思维，完成角色 转换的过程掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变 3、了解从技术走向管理的五个好习惯（成果...

课程目标：1、全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。 2、掌握有效的与上级、平级和下级之间的协作和沟通技巧。 3、让中层干部掌握部属培育、激励、和授权的技巧。 4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解...

课程目标：1.使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁 2.学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权 3.知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧 4.认识沟通的重要性，掌握高效沟通的...

课程目标：1、使思想一致、产生共识； 2、减少摩擦争执与意见分歧； 3、使管理者洞悉真相、排除误解； 4、减少互相猜忌、凝聚团队情感； 5、疏导人员情绪、消除心理困扰； 6、了解组织环境、减少协作阻力； 7、收集信息、使团队状况共有； ...

课程目标：• 开发管理者的胜任力、增进和强化领导技能 • 确保目标实现和任务完成的关键方法 • 确定员工能力和意愿水平的诊断技巧 • 提高某个情境下的领导风...