凡耀胜课程

课程目标：1、明白目标管理对于个人对于企业的重要意义； 2、了解工作计划管理的基本概念与方法、 3、掌握目标制订的计划，方法和程序设定合理的目标，科学的分解 4、学会目标管理中的一些实战方法与技巧 5、提供从生产一线目标达成的丰富实战工具 ...

课程目标：1、为专业技术出身的管理人员提升自身的管理能力 2、完成从技术人员到管理者角色的转换 3、提高技术人员的管理技能 4、克服和预防角色转换中常见的问题 5、帮助专业技术成长为技术型的管理人才 6、加强对人性的理解...

课程目标：透过培训，使学员了解掌握 1.从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法 2.使他们掌握成本控制的工具，从而提升干部素质的同时降低生产成本，提高企业的经济效益。 3.间接生产费用分析及控制技巧 4.学习劳动力...

课程目标：1、提升员工的沟通技巧 2、加强员工的沟通能力 3、掌握沟通方法 4、找到上下级实际沟通方法和技巧 5、如何减少沟通障碍 6、达成工作共识...

课程目标：、为专业技术出身的管理人员提升自身的管理能力 2、完成从技术人员到管理者角色的转换 3、提高技术人员的管理技能 4、克服和预防角色转换中常见的问题 5、帮助专业技术成长为技术型的管理人才 6、加强对人性的理解...

课程目标：1、掌握在整个销售流程中树立不可替代性的技巧，从而能够高价销售成交； 2、系统学习最先进的顾问式营销理念，对客户需求、形势分析、项目战法、营销发展趋势、销售人员培养等方面都会有全新的认识； 3、学习顾问式营销中的实战技巧和每个环节的注意...

课程目标：1．掌握项目与项目管理 2．项目管理的干系人和目标分析 3．如何进行项目决策和可行性分析 4．能够把握如何进行项目立项与启动过程 5．把握项目范围与时间管理 6．掌握项目经理，人力资源组织与团队管理 7．项目沟通管理 8．掌握...

课程目标：1．掌握客户的痛点和需求是什么 2．把握客户价值观、能力和信念 3．如何根据客户问题和需求塑造产品的卖点 4．如何销讲不忘记词，销讲的价值大于付出 5．产品展示结果，证据前后对比，放大价值 6．解除抗拒，利用客户宣传及客户见证 ...

课程目标：1．掌握故障树分析定义 2．掌握故障分析的逻辑原理和符号 3．掌握故障分析的步骤和方法 4．通过本课程能掌握预防故障发生，降低产品故障发生概率； 5．发生的故障能进行分析原因及解决问题。 6．故障分析之道，领导、管理和技术同行，项...

课程目标：1．标准工时的简介 2．标准工时的作用，构成 3．设定生产工时节拍与工位人数； 4．怎样合理设定标准工时 5．掌握生产线平时改善的方法 6．生产线平衡的方法与改进 7．生产线改善方法...