凡耀胜课程

课程目标：透过培训，使学员了解掌握 1.生产运营简介 2.生产与运作管理战略 3.企业的研究与开发 4.生产运作能力 5.工作设计与工作研究 6.设施的选址和布置 7.库存与物资管理 8.综合计划与主生产计划 9.物料需求计划与制造...

课程目标：1．明确HR咨询项目的目标 2．掌握咨询项目的前期决策方法，把客户需求转化为项目目标 3．明确HR咨询项目的范围与工作分解 4．HR咨询项目的活动分析与价值分析，找出关键路线 5．优化HR咨询项目流程，提高咨询效率，降低成本 6．...

课程目标：1、掌握新版FMEA（第四版）的更新的内容和要求 2、理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步骤和方法； 3、通过界限图，正确界定FMEA的范围； 4、应用接触矩阵图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互...

课程目标：1、明白80，90员工管理对于企业的重要意义； 2、根据对80、90后员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析，了解员工的人格与行为特点。 3、激励员工努力追求成就。工作上的成就感,工作中得到认可和赞赏,工作本身的挑战性和兴趣，...

课程目标：提升企业的基础管理能力 全面理解7S的内涵； 掌握如何在企业内部推行7S； 掌握7S推行的各种工具； 运用7S推行过程中可能存在的问题以及对策。 掌握生产现场管理改善的方法 7S管理之道，领导，组织变革，推行办公室...

课程目标：通过学习本课程，您将实现以下转变： 提升企业的基础管理能力 全面理解6S的内涵； 掌握如何在企业内部推行6S； 掌握6S推行的各种工具； 运用6S推行过程中可能存在的问题以及对策。 6S管理之术，6S现场问题分析，改...

课程目标：1．什么是职业素养 2．职业素养的能力 3． 帮助公司提升基本素质，给员工树立榜样。 4． 让支行长建立服务、营销、沟通、团队等先进的管理理念，促进网点业绩提升 5． 让公司拥有现场管理、人员管理、营销管理三大板块的管理能力，综合做...