领导力与组织执行力提升实战导师
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课程目标:1. 掌握战略目标分解的方式方法,形成月计划的流程和步骤。 2.掌握对月计划的分解与重点事项的提取原则,训练月计划的规范性和注意事项。 3.掌握质询会的原则和注意事项。 4.有利于聚焦大家的时间和精力。做到一切动作,一切执行,一切出发...
课程目标:1.帮助团队转变销售观念,提升销售意愿和销售技巧; 2.启发学员触类旁通,执行合一,掌握顾问式销售的具体流程和技巧; 3.站在营销变革必须的角度,帮助参训人员更新理念,转变思维模式,提升销售技能;...
课程目标:1.了解沟通的基本结构和基本原理 2.认知管理沟通的重要性及沟通的要点 3.树立正确的沟通心态、训练良好的沟通习惯 4.练习与不同人的沟通策略与方法 5.学会倾听与提问的技巧演讲技巧分享与实战演练...
课程目标:1.让团队统一思想,统一声音,统一动作。 2.掌握执行文化和执行理念,正确执行的方式方法,将工具,理念,方法结合起来,形成体系,形成团队的共工作习惯。 3.掌握做结果的方式,方法,正确的检查与奖惩方式。...
课程目标:1.帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能; 2.启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能; 3.站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新营销理念,转变思维模式,统一思想;...
课程目标:1.帮助团队具备正能量,激发大家的工作意愿; 2.启发学员触类旁通,在管理实践中勇于承担,乐于承担,能够承担责任; 3.站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新理念,转变思维模式,统一思想;...
课程目标:1. 掌握战略目标分解的方式方法,形成月计划的流程和步骤。 2.掌握对月计划的分解与重点事项的提取原则,训练月计划的规范性和注意事项。 3.掌握质询会的原则和注意事项。 4.有利于聚焦大家的时间和精力。做到一切动作,一切执行,一切出发...
课程目标:1.帮助团队转变销售观念,提升销售意愿和销售技巧; 2.启发学员触类旁通,执行合一,掌握顾问式销售的具体流程和技巧; 3.站在营销变革必须的角度,帮助参训人员更新理念,转变思维模式,提升销售技能;...
课程目标:1.了解沟通的基本结构和基本原理 2.认知管理沟通的重要性及沟通的要点 3.树立正确的沟通心态、训练良好的沟通习惯 4.练习与不同人的沟通策略与方法 5.学会倾听与提问的技巧演讲技巧分享与实战演练...