魏晨琛课程

课程目标：1、企业应拥有怎样的核心人才才能使企业获得竞争优势； 2、人力资源管理者自身需要具备的职业化素质； 3、企业为了获得可持续竞争优势，如何部署人力资源管理政策、实践以及方法、手段，掌握招人、用人、育人、留人的技术； 4、了解从人力资源...

课程目标：1. 改善部门间关系，避免推诿内耗，化解部门间矛盾，建立良好氛围； 2.提高员工满意度，更大发挥员工的价值，降低员工流失率； 3.让部门经理认识到，人力资源管理对本部门工作的重要性； 4.让部门经理明白，如何与HR部门合作，做好本部...

课程目标：本课将帮助您加强人际沟通能力，掌握为人处世技巧，打造和谐的团队。通过学习帮助您进一步提升人格魅力，修炼气质，打造心灵，激发行动力、提高执行力和工作效率。...

课程目标：1. 革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华； 2. 掌握高效团队的形成技巧，培养职业化心态与岗位价值认识； 3. 帮助管理层掌握高绩效团队管理方法实操战术（目标管理；标准管理；示范管理；时间管理；执行力培养；绩效管理；情绪...

课程目标：了解优秀团队特征； 分辨团队角色的差异性、互补性； 宽容地对待团队成员的缺点； 会操作沟通和团队合作的技巧； 能判断冲突类型，并懂得使用冲突解决的基本技...

课程目标：本课将通过“心态管理”、“情绪管理”和“压力管理”的学习，帮助您找到自我调适的有效方法，协助您提高绩效、挑战人生，维护个人及家庭的幸福。同时，在下面时刻发挥作用： 当您身心疲惫时．．．．．． 当您面对挑战时．．．．．． 当您感到沮丧时...

课程目标：通过本次培训，学员将能够学会处理以上问题的技巧和方法,具体来说使学员了解管理及管理能力基本构架，并通过训练掌握沟通、授权、激励等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和计划管理工具，掌握“四象限”、“80/20”、“ABC”...

课程目标：掌握激励原理及运用要点 学习激励需求的诊断方法 掌握各种有效的激励方式与技巧 熟悉激励体系的设计要点...

课程目标：通过培训，使学员了解管理及管理能力基本构架，并通过训练掌握沟通、授权、激励等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和计划管理工具，掌握“四象限”、“80/20”、“ABC”等时间管理法则、掌握头脑风暴、鱼骨因果图、五个为什么...

课程目标：重新认识自身价值并学习会使其增值 掌握职业规划的主要原理和相关技术 学会设计自己的职业生涯 增强对职业生涯的控制力和管理能力 帮助实现持久、高效、平衡的...