魏晨琛课程

课程目标：了解责任的源泉和价值，明确自己的人生责任 理解爱是无坚不摧的能力，是实现责任的正能量，是个人和企业成功的基础 掌握自己履行责任的根本动机，并将它激活 掌握自动自发的九大能...

课程目标：掌握激励原理及运用要点 学习激励需求的诊断方法 掌握各种有效的激励方式与技巧 熟悉激励体系的设计要点...

课程目标：1、使参训人员调整角色，调整态度，明白定位和做事的关系； 2、强化管理者的职业意识和职业心态，从心智模式上管理员工关系； 3、掌握管理队伍人性化管理法和团队专业管理技能； 4、在企业内创建和宣贯有价值有意义的企业文化体系。...

课程目标：通过本次培训，学员将能够学会处理以上问题的技巧和方法,具体来说使学员了解管理及管理能力基本构架，并通过训练掌握沟通、授权、激励等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和计划管理工具，掌握“四象限”、“80/20”、“ABC”...

课程目标：本课将通过“心态管理”、“情绪管理”和“压力管理”的学习，帮助您找到自我调适的有效方法，协助您提高绩效、挑战人生，维护个人及家庭的幸福。同时，在下面时刻发挥作用： 当您身心疲惫时．．．．．． 当您面对挑战时．．．．．． 当您感到沮丧时...

课程目标：了解优秀团队特征； 分辨团队角色的差异性、互补性； 宽容地对待团队成员的缺点； 会操作沟通和团队合作的技巧； 能判断冲突类型，并懂得使用冲突解决的基本技...

课程目标：1. 革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华； 2. 掌握高效团队的形成技巧，培养职业化心态与岗位价值认识； 3. 帮助管理层掌握高绩效团队管理方法实操战术（目标管理；标准管理；示范管理；时间管理；执行力培养；绩效管理；情绪...

课程目标：1. 改善部门间关系，避免推诿内耗，化解部门间矛盾，建立良好氛围； 2.提高员工满意度，更大发挥员工的价值，降低员工流失率； 3.让部门经理认识到，人力资源管理对本部门工作的重要性； 4.让部门经理明白，如何与HR部门合作，做好本部...

课程目标：本课将帮助您加强人际沟通能力，掌握为人处世技巧，打造和谐的团队。通过学习帮助您进一步提升人格魅力，修炼气质，打造心灵，激发行动力、提高执行力和工作效率。...

课程目标：1、能够更加犀利、更加准确的识别培训需求； 2、颠覆以往拖泥带水的课程设计思路，直指问题核心，引爆解决方案； 3、能够快速完成课件开发，合理分配备课、授课、培训准备的时间； 4、培训能力、授课技巧、培训师的系统知识得到快速地提升； ...