魏晨琛课程

课程目标：通过本次培训，学员将能够学会处理以上问题的技巧和方法,具体来说使学员了解管理及管理能力基本构架，并通过训练掌握沟通、授权、激励等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和计划管理工具，掌握“四象限”、“80/20”、“ABC”...

课程目标：了解优秀团队特征； 分辨团队角色的差异性、互补性； 宽容地对待团队成员的缺点； 会操作沟通和团队合作的技巧； 能判断冲突类型，并懂得使用冲突解决的基本技...

课程目标：1. 革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华； 2. 掌握高效团队的形成技巧，培养职业化心态与岗位价值认识； 3. 帮助管理层掌握高绩效团队管理方法实操战术（目标管理；标准管理；示范管理；时间管理；执行力培养；绩效管理；情绪...

课程目标：1．促使学员感受企业经营管理过程中执行力的重要性，学会换位思考； 2．体悟团队的作用，增进集体参与和责任意识，消除抱怨与责任推卸的现状，保持积极与服从的心态； 3．克服工作中执行不到位的障碍与技巧，增加沟通力、影响力、执行力； ...

课程目标：能够完成每天的工作 能够在极短的时间里处理好所有的日常工作 能够在最短的时间里完成各个项目 能够准确地判断出最应接受哪些工作 能够接手突然而至的任务，而...

课程目标：1、了解群体与团队的区别，掌握打造高绩效团队的途径和方法； 　　2、掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法，提升团队士气； 　　3、通过掌握团队的沟通与协调技巧，提升团队的效能； 　　4、了解团队的短板和认识误区，掌握处理冲突的思路和策...

课程目标：本培训课程从执行力的作用入手，对治以上存在问题，致力于构建卓越执行力的理念，培养执行主体的责任意识、细节意识和创新意识，强化了卓越团队建设、绩效提升、协作与沟通能力培养，强调育人用人讲方法懂赏罚，并提供了10个执行力提升的有效工具。...

课程目标：让中高级职业经理人、企业中高层管理者清晰认识： 1.理解85、90后员工的出生背景和成长环境； 2.发现、欣赏、引导、发挥85、90后的能力； 3.提升企业管理者管理85、90后员工的智慧、理论、能力技巧； 4.提高85、9...

课程目标：重新认识自身价值并学习会使其增值 掌握职业规划的主要原理和相关技术 学会设计自己的职业生涯 增强对职业生涯的控制力和管理能力 帮助实现持久、高效、平衡的...

课程目标：了解责任的源泉和价值，明确自己的人生责任 理解爱是无坚不摧的能力，是实现责任的正能量，是个人和企业成功的基础 掌握自己履行责任的根本动机，并将它激活 掌握自动自发的九大能...