于海博课程

课程目标：通过本课程学习，您将得到以下收益： 掌握训前重调研、训中保效果、训后促落实的具体方法; 演练并掌握一种简单有效的培训开场、内容、收尾的结构模型：龙头+豹肚+凤尾; 学习如何用金字塔原理、影响力模型、读心术、互动法则进行培训; 熟悉培...

课程目标：通过本课程学习，您将得到以下收益： 认识沟通的真正目的 沟通的四种基本形态 沟通的主要障碍及解决之道 口语沟通的艺术和技巧 非语言沟通的艺术和技巧 如何有效地向上沟通 如何有效地平行沟通 如何有效地向下沟通...

课程目标：通过本课程学习，您将得到以下收益： 深刻理解绩效管理的系统理念 掌握绩效指标设计的理念、方法和技巧 掌握绩效管理体系构建的方法并实际运用 了解绩效管理目前面临的挑战，以及如何应对这些挑战成为卓越的管理者...

课程目标：1、 塑造中、基层干部的阳光心态，使中、基层管理干部具有积极向上、充满激情的工作精神; 2、 通过对自我的深层次认知，打造中、基层管理干部以结果为导向的工作思路; 3、 中、基层管理干部掌握目标管理的思路、工具和方法; 4、 打造团队...

课程目标：通过本课程学习，您将得到以下收益： 掌握薪酬设计的原理 理解全面薪酬战略 掌握薪酬设计的工具和方法 设计并管理宽带薪酬 理解薪酬与绩效管理的关系 能够通过薪酬设计和管理达到对员工激励的目的 培训方式采用讲师讲授、案例研讨、角色...

课程目标：通过本课程学习，您将得到以下收益： 理解冲突的真正含义及其积极意义 掌握化解冲突的理念、方法和技巧 掌握团队沟通的基本方法和技巧，实现高效沟通 通过积极沟通，打造高绩效团队 成为卓越的管理者...

课程目标：通过本课程学习，您将得到以下收益： 1.什么是绩效 2.什么不是绩效 3.如何获得绩效 4.为什么要进行绩效管理 5.如何分解绩效考核指标 6.如何建立绩效管理系统...

课程目标：通过本课程学习，您将得到以下收益： 什么是绩效 什么不是绩效 如何获得绩效 为什么要进行绩效管理 如何分解绩效考核指标 如何建立绩效管理系统...

课程目标：通过本课程学习，您将得到以下收益： 掌握战略绩效管理的系统理念 掌握绩效指标设计的理念、方法和技巧 掌握绩效管理体系构建的方法并实际运用 掌握绩效管理变革的关键要点，确保绩效管理体系推行成功 成为卓越的管理者...

课程目标：用正确、理性的认知模式管理压力与不良情绪; 掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧; 焕发工作与生活的热情，建立融洽的社会关系与工作关系; 提升幸福指数与工作满意度，提高工作绩效与职业竞争力...