祝喜银课程

课程目标：■ 明白时间管理的误区，建立正确的时间管理理念； ■ 帮助理清个人价值观，促进树立合理目标； ■ 掌握时间管理的基本法则，利用时间创造最大的价值； ■ 掌握正确适用的时间管理技巧； ■ 有效利用时间，提高工作效率及效能； ■ 帮助...

课程目标：■ 掌握先进的通向高效能的方法，通过培养高效能的员工创造高效能的组织 ■ 建立基于原则基础上的领导力和管理能力 ■ 培养对他人的信任感，让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的人生领域，有意义的度过一生 ■ 高效处理人际关系 ...

课程目标： 意识到作为技术骨干和管理者的区别是什么，愿意转变心态，提升管理技巧； ■ 掌握以下技能：调适自己的管理风格、合理安排时间、设定合理的目标、分配任务、指导工作、有效沟通； ■ 快速建立管理人员管理魅力，带领团队完成任务。...

课程目标：■ 了解执行危机的来源，挖出执行不力的根本原因； ■ 掌握执行的核心流程，有效使用执行的工具、方法； ■ 提升员工积极性、主动性，成为高执行、高产出人士； ■ 提升学员执行技能和执行管理技能，提高企业执行水平。...

课程目标：■ 明确管理人员的角色定位，并利用实现自身正确角色的方法，提高团队绩效水平； ■ 掌握培养和辅导员工的方法，提升人才培养效率； ■ 掌握员工激励技能，激发员工的工作能力； ■ 掌握沟通技巧，提升工作效率； ■ 掌握整体性问题分析与解...

课程目标：1.进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板，有意愿有针对性地提高领导 能力，掌握领导力持续提升的方法、途径； 2.建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致，为团队树立榜样； 3.提升领导者的前瞻能力，掌握如何更好传...

课程目标：明确直线部门经理在人力资源管理中的角色和职责； 建立直线部门经理与HR部门在人力资源管理上的共同语言； 学习招聘面谈的技巧，选着合适的人才； 学习使用目标管理、绩效评估等来改善员工的工作能力； 学习使用辅导、教练技术，培养...

课程目标：理解对方的行为，尊重对方的风格； 了解自己在沟通上有哪些差距，知道自己应该针对不同的沟通对象调整沟通风格； 掌握积极倾听、调整沟通风格两大技能； 掌握工作协调、会议沟通这两大工作场景的沟通要领，提高工作质量和效率，营造和谐高效...

课程目标：了解群体与团队的区别，掌握团队的内涵 掌握打造高绩效团队的途径和方法 掌握团队精神塑造技巧，提升凝聚力 学会如何管理高绩效团队，掌握团队激励、沟通、辅导、授权、问题解决等技能 ...

课程目标：■意识到作为员工和管理者的区别是什么，愿意转变心态，提升管理技巧； ■掌握以下技能：调适自己的管理风格、合理安排时间、设定合理的目标、分配任务、指导工作、有效沟通； ■快速建立管理人员管理魅力，带领团队完成任务。...