课程背景： 领导的核心是激励，但激励方法多样，且无定规，如何执行？如何操作？尺度如何把握？这些都是经理经常遇到的问题，本课程围绕领导者如何理解激励原理、如何运用薪酬激励、精神激励、奖惩激励等综合方法与工具展开，切实帮助广大经理人从理论与实践两个层面恰当掌握激励的精髓，充分调动员工积极性、进而达成组织目标。 课程目标：掌握激励原理及运用要点 了解薪酬激励的基本要领 学习团队激励方案的设计 掌握精神激励的基本方法 掌握奖惩激励的基本要领 掌握激励技巧的综合运用 课程收益：从理论和实践层面领