此课程帮助有关人员在建立培训体系方面获得相关的知识及方法，让员工在能力发展过程上更加完善，协助企业达到短期和长期目标。

培训体系之建立与发展

1. 培训的重要性
仔细讨论培训的价值，为企业带来的短期和长期效益。牢固树立实施有效培训和培养培训师的理由和优点。
1.1培训与教育的区别
1.2企业培训的重要性
1.3企业人力资源培训内容
1.4培训内容分类

2学习性企业的形成
介绍如何加快形成学习性企业，与学习性企业的特性。比较学习性企业与持续学习的关系。
2.1学习型企业的定义
2.2学习型企业的优点

3成人学习模式
充分了解成人如何学习与其思维方式，怎样加强他们在学习中的记忆力。
3.1成人学习模式及学习型企业
3.2成人学习的方式

4培训流程
介绍培训流程的四个步骤。包括培训需求分析，培训设计，培训执行与培训评估。详细讨论每个步骤的具体工作内容。探讨在每个步骤所会面对的困难，与如何解决。
4.1 培训需求
4.1.1 能力分布阵
4.1.2 岗位能力描述
4.1.3 战略能力管理
4.1.4 培训需求分析方法
4.2 培训设计及执行
4.2.1 培训设计基本流程
4.2.2 培训计划的基本内容
4.2.3 培训师资的选择
4.2.4 培训成本
4.2.5 培训方法

5衡量培训回报
企业在人力资源发展上如何衡量其效果与回报，让企业高层认同，和取得他们的承诺与行动以表支持。
5.1培训评估的难处
培训评估效果的四个层面