领导素质不是天生的是被训练出来的，企业能否持续发展取决于企业领导素质的可持续提升，企业需要的是有进取的人生愿景、确定的人生价值观、基于团队有承诺、惯于积极思考、能总结问题、会找到答案、敢于带团队勇于承担责任的领导层！
**天上午 领导素质训练之—充分沟通和信任的要素、团队的初步协作练习
◆破冰训练——课程介绍，让学员清楚了解本次课程的设置特点、要求。
◆沟通训练——学会如何关注别人、了解别人，做有效沟通。
◆信任训练——学会怎样信任同事、朋友、亲人。
◆协作训练——学会如何与团队建立共同频道，掌握团队凝聚的初步技巧
内容要点：管理模式发展、教练特点、九点领导力、木桶定律、三分钟测试、心理舒适区、教练组织、结对子、时间三维、九牛之人、齐眉棍及活动分享等。
**天下午领导素质训练之—承诺和责任带给领导者的力量、领导者特质
◆承诺训练——你对承诺的看法和态度、如何信守承诺、承诺的力量。
◆责任训练——让学员感受自己对企业、同事、朋友、亲人应该承担的责任。做责任者而非受害者，改变归罪于外思维。培养换位思考、理解他人、建立共赢心态，建立责任正面心态。
内容要点：午间冥想、《领袖风采》；活动分享：蝴蝶破茧、邱吉尔演讲、佛的故事、领袖的七条信念等。
**天晚上 领导素质训练之—个人与团队的关系、感受支持和帮助、感恩团队环境
◆相互支持——体会人与人之间的相互支持与帮助，看到良好关系的力量。
◆重塑关系——进行行动，选择重新塑造自己的人际关系。
◆感恩之心——在这个充满索取的社会中懂得感恩别人，感恩企业给我们的机会，感恩领导、同事、亲人、朋友对我们的关心与支持。
内容要点：心灵体验《生命之旅》及活动分享。
第二天上午领导素质训练之—自动自发、创新进取的学习
◆分享训练——前一天晚上作业检查与分享，它属于学员对自己的一个公众承诺。
◆欣赏训练——肯定自己、欣赏他人，走出自我封闭的小圈。
◆可能训练——发现更多可能性，发现成功正确的态度是什么?
晨间冥想、感恩分享、爱的礼物、学会欣赏
第二天下午领导素质训练团队之——建立学习型团队历练、高效团队的心理公约
◆团队历练——团队的真正考验和挑战，团队的真正凝聚和达成！
十大法则——激发个人和团队潜能，所向披靡，打造卓越领导的十大法则！
◆树立领袖——树立团队领袖形象，激发学员领袖潜能、提升领导素质。
课程回顾——回顾整个培训，解除困惑，厘清目标！
内容要点：十大锦囊、成功之门、《穿越生死线》及活动分享,课程回顾，蓝丝带等。
