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陈代友

《企业财务战略与实施》

陈代友 / 中国实战派财务讲师

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课程目标

领会财务战略是什么,洞察企业陷入困境的根源在哪里。 甄别企业的机会在哪里,有什么样的风险,我们应该怎样权衡机会与风险,应该制定怎样的财务总体战略,应该具备怎样的财务观念。 财务战略的制定流程、方法和分析工具。 我们应该制定怎样的融资战略、投资战略、成本战略以及如何实施。 我们如何评价战略执行的绩效。

课程大纲

模块一 企业财务战略是什么?


1 案例分析

2 财务战略概念、观念

3 财务战略基本框架


模块二 企业财务战略,为什么?


1 案例分析--财务战略缺失,企业破产

2 中外企业财务战略比较

3 财务战略与企业战略的关系


模块三 企业财务战略,怎么制定?


1 财务战略制定的流程

2 财务战略制定的工具和方法

3 融资战略

4 投资战略

5 成本战略

6 财务管理模式


模块四 企业财务战略,如何实施?


1 财务战略制定、执行和评价责任是什么?谁负责?

2 系统的实施流程和方法

3 案例分享


模块五 企业财务战略,怎样评价?


1制定评价指标

2 评价工具与方法


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