《优秀员工总动员》-诺达名师公司员工激励内训

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张韬晨

《优秀员工总动员》

张韬晨 / 中国员工执行力讲师

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

**部分：员工执行——为结果而战

1 员工执行力为什么如此重要？

1）没有员工的执行，战略形同虚设

2）企业靠员工执行得到的结果来生存

2 何谓真正的“员工执行力”？

1）员工做执行就是要结果

2）发起“企业执行总动员”

3 执行是种病，病在哪里？如何治疗？

1）向企业“老大难”问题开炮

2）要结果不要任务，要结果不要理由

4 解放军给我们什么执行启示？

1）无条件执行，以服从命令为天职

2）制度就是公司法律，必须坚决执行

5 执行为什么会变形？如何保障执行？

1）过程保证,PDCA工作闭环法

2）五大作风,优秀员工拿结果来复命

3）知行合一，让执行落地

第二部分：员工激励——为自己工作

1 危机拉响警报，不跑“死路一条”

1）企业成立目的到底是为了什么

2）员工上班到底为了什么

2 听老板的永远没错

1）换位思考，老板想的和你不一样

2）不做世界上有才华的穷人

3 专注目标，活在当下

1）优秀员工的心灵之旅

2）“活在当下”的力量

4 为自己工作，跑起来的五种力量

1）动力：找到真正的工作原动力

2）付出：人在做事，天在看

3）承诺：公众承诺，说到做到

4）忠诚：放心，老板会记住你的忠诚

5）感恩：感恩父母、老板、自己……

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