课程大纲：

　　一、组织运作
　　1.      团队成员组建
　　1.1知人
　　1.2选人
　　1.3教人
　　1.4留人
　　1.5驭人
　　2.      团队文化落地
　　2.1团队基础文化构建
　　2.2团队行为文化构建
　　2.3团队体制文化构建
　　3.      团队管理系统构建
　　3.1督导系统构建
　　3.2绩效管理系统构建
　　3.3团队激励策略

　　二、结果-团队出结果
　　1.寻找使命与纲领！
　　2.干部如何具备强大的心力？
　　3.干部如何带领？
　　4.如何运用偶像策略？
　　5.如何具备动员力？
　　6.干部对产业信仰的力量！
　　7.干部如何**“定”引爆团队？
　　8.干部如何运用团队撬动团队，使团队发生裂变？
　　9.如何做到淡化自我，强化组织？
　　10.干部的魂是什么？

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